ICAgile ICP Agile Team Facilitation (ICAgile ICP-ATF)

ICAgile Agile Team Facilitation — это в первую очередь тренинг о том, как научиться эффективно участвовать в групповых дискуссиях и как научить участников совещаний, деловых встреч, Agile-событий осознанно и результативно общаться друг с другом.

Luxoft состоит в консорциуме International Consortium for Agile (ICAgile) в качестве аккредитованной тренинговой организации. ICAgile — международная организация, целью которой является развитие и улучшение качества образования в сфере Agile.

Этот двухдневный сертификационный курс предназначен в первую очередь для того, чтобы:

– познакомиться с концепцией фасилитации и с ролью фасилитатора;

– рассмотреть особенности фасилитации в Agile-командах;

– изучить большое количество практических инструментов для сбора, исследования и оценки информации;

– научиться разрабатывать структуру встречи, на практике и попробовать техники для формирования различных стадий; совещания, подобрать наиболее подходящие для нашего стиля и релевантные для определенной ситуации методы.

– изучить групповую динамику и особенности работы со сложными участниками группы;

– научится не только минимизировать конфликты, но и извлекать из них пользу для всех участников совещания.

Преимущества тренинга:

– понимание концепции фасилитации и роли фасилитатора вне зависимости от специфики проекта, команды, процессного фреймворка;

– интегрированные в практику теоретические знания о принципах групповой фасилитации;

– умение создавать структуру необходимого события: совещания, переговоров, Scrum-встреч;

– сертификат ICAgile, признаваемый международным сообществом;

– индивидуальный подход к участникам тренинга.

Разбираемые темы:

– Что такое фасилитация, кто такой фасилитатор; разница между администрированием и фасилитированием совещания;

– Определение необходимого стиля и степени фасилитации;

– Концепция коучинга и менторинга в рамках фасилитации;

– Применение фасилитационных техник и инструментов для проведения совещаний и встреч один-на-один;

– Фасилитация активного взаимодействия участников совещаний и переговоров;

– Фасилитация сотрудничества между участниками диалога;

– Фасилитационные техники сбора, анализа и оценки информации;

– Определение границ команды;

– Фасилитация создания устава проекта и команды;

– Фасилитация релизного и итерационного планирования;

– Фасилитация встречи, на которой демонстрируются результаты работы;

– Фасилитация ретроспективы;

Фасилитация Agile Practice на уровне программы и проекта.

Преподаватель

Смотрите также