Ответственный сотрудник — миф или реальность?

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА УПРАВЛЕНИЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ

Природа авторитетности

Ваш образ руководителя — какое воздействие вы оказываете на окружающих.

Что ваш стиль управления и взаимодействия с людьми говорит о вас?

Психологические позиции в общении

Позиции «Сверху», «Снизу» и «На равных» и их использование в общении с подчиненными.

Позиция «Сверху» как способ влияния на сотрудника.

Соблюдение равновесия между влиянием «Сверху» и достоинством сотрудника.

Позиционирование руководителя в первые дни работы в коллективе

Что делать в первые дни работы в коллективе, чтобы завоевать авторитет?

Индивидуальные встречи с подчиненными: как выстроить первую беседу, чтобы раскрыть каждого сотрудника?

Предъявление своих целей и намерений людям.

Работа с антилидерами.

Связь высокого авторитета и высокой ответственности и исполнительности сотрудников

Откуда берется безответственность?

Стиль управления как причина безответственности.

Стиль воспитания в семье как причина безответственности.

Растим ответственных сотрудников. Секреты управления ответственностью.

Демократичное доминирование как инструмент влияния

Доминирование с безответственными сотрудниками.

Доминирование в общении с неисполнительными сотрудниками.

Дружба и субординация. Поддерживаем равновесие.

Работа со сложными сотрудниками

Работа с сотрудником, чьи амбиции превышают возможности и способности.

Работа с сотрудником, который «застрял» в детской позиции.

Работа с сотрудником, который саботирует задачи руководителя.

Взаимодействие с более старшим и экспертным подчиненным. В чем ресурс общения?

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА 8 часов

ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ

Тренинг рекомендуется руководителям всех уровней и областей деятельности.

​Ведущий тренинга ЕВГЕНИЯ СЕМИНА

Преподаватель

Смотрите также