«Предприниматели узнали, как систематизировать бизнес-процессы в компании»

18 ноября прошел вебинар Евгения Фролова на тему — «7 Точных шагов построения системного бизнеса на основе реального опыта 300 компаний»

На вебинаре были рассмотрены следующие вопросы:

• Как самостоятельно провести диагностику своего бизнеса и обнаружить минусы для дальнейшего исправления.

• Опыт успешного и быстрого внедрения инструментов управления: правильная последовательность действий, ключевые составляющие.

• Фазы развития компании и условия перехода на новый уровень.

• В какой фазе становится нужна система управления?

• Для чего компании нужна понятная организационная структура и во что обходится ее отсутствие.

• Примеры систематизированных бизнесов.

Евгений Фролов — соучредитель Высоцкий Консалтинг Москва, самого крупного филиала компании, сертифицированный лектор и консультант «Школы Владельцев Бизнеса»; Владелец компании «Инсайт-Альянс» (атоматизация на базе 1С), которая входит в пятерку лидеров своей отрасли в Ростове-на-Дону и Ростовской области; В 2014 году Евгений провел 50 тренингов.

«Высоцкий Консалтинг Москва» входит в сеть из 9 филиалов и успешно работает с 2011 года. Основная услуга компании — предоставление владельцам малого и среднего бизнеса консалтингового проекта «Школа Владельцев Бизнеса»(ШВБ).

ШВБ — Консалтинговый проект по внедрению системы управления в действующем бизнесе.

Анонс следующего вебинара:

Организационная структура компании — 1-й шаг к систематизации бизнеса

Дата проведения: 25 Ноября, Среда

Время: с 19:00 до 20:30 часов по Москве

Чтобы принять участие в вебинаре заполните форму регистрации:

https://my.webinar.ru/event/624461/?t=75438

«Visotsky Consulting Москва»,

г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.

Абдулаева Наталья, PR-менеджер

Тел.: +7 (495) 788-59-52,

Email: dept17.mow@visotsky.org

http://shvb.ru/

http://shvbmoskva.ru/

Смотрите также