“Высоцкий Консалтинг Москва обучил предпринимателей навыкам стратегического планирования”

17 января в Москве, в офисе самого крупного филиала компании Высоцкий Консалтинг 9 предпринимателей успешно завершили свою десятую сессию на проекте “Школа Владельцев Бизнеса”. Тема сессии — «Стратегическое планирование».

Высоцкий Консалтинг — консалтинговая компания, которая в течении последних 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.

Основной проект компании — Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ), цель которого помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.

Школа Владельцев Бизнеса — это консалтинговый проект для действующего бизнеса по внедрению системы управления. Продолжительность проекта 11 месяцев, за это время участники проходят 12 модулей, каждый из которых включает в себя изучение одного из инструментов управления: статистики, финансовое планирование, система мотивации сотрудников от результатов, организационная структура и другие.

Развитие компании напрямую зависит от такого инструмента как — стратегическое управление. Стратегия компании исходит от владельца, поэтому очень важно, чтобы он полностью разбирался в этом инструменте. Цель данной сессии заключается в том, чтобы каждый участник группы разобрался с тем, что такое стратегическое планирование и чем это отличается от тактического планирования.

Стратегическое планирование позволяет достичь того, чтобы каждый член команды компании был вовлечен в процесс достижения общей цели, а у каждого руководителя было полное понимание, как он влияет на развитие компании. Помимо этого, при использовании этого инструмента, у владельца есть возможность видеть уровень выполнения поставленных целей еженедельно.

За четыре дня владельцы бизнеса, под руководством консультантов компании, разработали регламенты по финансовому планированию, регламенты по стратегическому планированию, а так же потренировались проводить еженедельное собрание для персонала.

Несколько участников группы поделились своими впечатлениями о сессии:

Буланова Ольга Жоржовна, Владелец ООО “Мебель Арт Групп”, г. Москва:

Стартегическое планирование позволяет расширить горизонты, четко поставить цель, определить что мешает идти к цели и показывает как ее достичь. Тактика — позволяет составить реальные планы и сроки выполнения задач. Финансовое планирование — надеюсь, упростит работу бухгалтерии и повысит ответственность сотрудников.

Русанов Евгений Викторовия, Владелец компании «Форстрой» — добыча и реализация нерудных материалов, г. Нижний Новгород:

Очень понравилась тема стратегического планирования. Мы разобрали “по винтикам” как правильно работать с этим инструментом. Так же показали как работать с тактическим планированием. Научился составлять планы от оперативных до стратегических. Прояснил еще раз для себя что такое “Административная шкала” — инструмент расстановки приоритетов. Все эти инструменты обязательно буду применять в своем бизнесе и жизни.

Филиппов Александр Владимирович, Владелец ООО Скоростные катера «Мобиле Групп», г. Санкт-Петербург:

Понятия — Стратегического и тактического планов плюс технология планирования — это очень круто! Это именно то, чего мне не хватало. То, что жизненно необходимо каждой компании. Это то, что руководители очень ждут.

Старт следующего проекта — 8 февраля

http://shvb.ru/bizsystem/

Смотрите также