Оценка, планирование и контроль исполнения проекта

Сфера информационных технологий в целом и разработка программного обеспечения в частности — одна из наиболее динамично развивающихся областей. И управлять такими проектами — задача с постоянно растущей сложностью. Тем более, что значительная часть менеджеров — это самоучки, выросшие из технарей и имеющие достаточно поверхностные представления о таких непростых областях управленческой экспертизы, как, например, управление рисками или оценка (estimation) проектов. А уж тема коммуникаций или управления персоналом — и вовсе «ахиллесова пята» многих менеджеров. Все это делает просто необходимым для ИТ-компании любого масштаба и сегмента ИТ-рынка повышенное внимание к тому, чтобы менеджеры проектов постоянно повышали свой уровень квалификации, нанизывая все новые и новые знания на уже имеющийся «фундамент».

Данный тренинг является второй частью программы всестороннего обучения будущих, начинающих и действующих менеджеров проектов ключевым аспектам управления проектной деятельностью по разработке программного обеспечения — так называемой Программы менеджера проектов. Тренинг призван дать слушателям фундаментальные знания и создать необходимые навыки, требуемые для организации и управления процессами оценки размера и трудозатрат, планирования и контроля исполнения проектов.

Тренинг разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов.

Цель тренинга — сформировать у слушателей базовые знания и навыки, необходимые для эффективного исполнения обязанностей менеджера проекта по разработке программного обеспечения и лидера его команды.

После завершения обучения слушатели смогут:

– выстраивать процесс оценки проектов по разработке ПО, оптимальный для конкретного проекта;

– понимать важность наличия и использовать статистические показатели (метрики);

– правильно применять наиболее универсальные методики оценки проектов: экспертную, по аналогии и Use Case Points;

– знать и применять на практике наиболее эффективные способы планирования и контроля исполнения проектных задач.

Регистрация на сайте: http://www.luxoft-training.ru/kurs/otsenkaplanirovanieikontrolispolneniya_proekta.html

Смотрите также