Создание и проведение бизнес-тренинга

Узнайте о программе подробнее на сайте

Сейчас бизнес-тренер — это одна из самых востребованных и высокооплачиваемых сфер деятельности для психолога. Глубоко познакомиться с этой профессией и научиться самостоятельно разрабатывать тренинги под разные задачи, а также получить знания и первый опыт проведения бизнес-тренингов Вы сможете на этом практическом курсе.

Программа курса:

Часть 1. Создание бизнес-тренинга — 5 вебинаров, 4 письменных домашних задания.

• Вебинар 1. Особенности бизнес-тренинга. Работа с заказчиком, снятие запроса на тренинг. Письменное домашнее задание (преподаватель дает индивидуальную письменную обратную связь по заданию)

  • Отличие тренинга от других форм обучения, виды и популярные темы тренингов

  • Работа с заказчиком: бывают ли типовые тренинги? Какие проблемы решают тренинги, а какие нет? Создание тренинга под потребности заказчика. Интервью с заказчиком

• Вебинар 2. Макроструктура тренинга. Создаем программу тренинга. Письменное домашнее задание (преподаватель дает индивидуальную письменную обратную связь по заданию)

  • Особенности и принципы обучения взрослых

  • Формулируем цели и задачи тренинга. Как проблемы из интервью с заказчиком превратить в темы тренинга?

  • Подбор алгоритмов, теорий, схем для тренинга. Примеры популярных тренингов и разбор их макроструктуры

• Вебинар 3. Микроструктура тренинга. Разрабатываем активности и упражнения. Письменное домашнее задание (преподаватель дает индивидуальную письменную обратную связь по заданию)

  • Виды активностей на тренинге — разбор особенностей каждого (мини-лекции, упражнения, ролевые игры, дискуссии в малых группах и т.п.)

  • Когда лучше и эффективней применять каждую активность в тренинге? Как придумывать и создавать разные виды активностей? Разбор примеров из реальных тренингов

• Вебинар 4. Сценарий тренинга: групповая динамика, элементы драматургии и логика тренинга. Пишем подробный сценарий и выстраиваем логику тренинга. Письменное домашнее задание — участники пишут сценарий тренинга (преподаватель дает индивидуальную устную обратную связь (по Skype)

  • Цикл Колба как основа проектирования сценария тренинга

  • Групповая динамика: приемы охлаждения и усиления динамики. Эффективное и эффектное начало и конец тренинга

  • Элементы драматургии в тренинге. Как написать сценарий тренинга? Разбор примеров

• Вебинар 5. Разбор типичных сложностей. Проектирование посттренингового сопровождения обучения

  • Ответы на вопросы по итогам домашних заданий. Разбор типичных ошибок и трудностей

  • Посттренинговое сопровождение — как поддержать и усилить эффект от тренинга

Часть 2. Проведение бизнес-тренинга — 4 вебинара, 2 письменных домашних задания, 1 домашнее задание с видео-съемкой.

• Вебинар 6. Кто такой бизнес-тренер? Роли и навыки бизнес-тренера. Самопрезентация тренера и начало тренинга. Письменное домашнее задание (преподаватель дает индивидуальную письменную обратную связь по заданию)

  • Основные роли бизнес-тренера. 3 составляющие успеха тренера. Как развить в себе основные качества и навыки тренера?

  • Начало тренинга — вербальный и невербальный компонент. Самопрезентация тренера и «продажа» темы тренинга. Привлечение и удержание внимания аудитории

  • Как отвечать на сложные вопросы участников? Типичные ошибки начинающих тренеров

• Вебинар 7. Как проводить упражнения и другие активности? Инструкции и разбор упражнений. Письменное домашнее задание (преподаватель дает индивидуальную письменную обратную связь по заданию)

  • Особенности проведение тренером разных видов активностей (упражнения, мини-лекции, ролевые игры, дискуссии и т.п.)

  • Как грамотно давать инструкции к упражнениям и другим активностям? Что делает тренер в процессе каждой активности? Эффективный разбор упражнений

  • Как работать со слайдами и флипчартом?

  • Развивающая обратная связь участникам как один из главных инструментов тренера

• Вебинар 3. Работа тренера с групповой динамикой. Трудные участники. Домашнее задание с видео-съемкой самопрезентации (преподаватель дает индивидуальную письменную обратную связь по заданию)

  • Работа тренера с «трудными» участниками — виды таких участников и способы работы с ними

  • Групповая динамика — признаки каждого этапа и что делать тренеру с ними

  • Уверенность тренера в себе как залог успешности в профессии. Работа с критикой

• Вебинар 4. Подведение итогов — разбор основных сложностей. Оценка эффективности тренинга и дальнейшая работа с заказчиком.

  • Ответы на вопросы по итогам домашних заданий. Разбор типичных ошибок и трудностей

  • Тренинг закончился. Что дальше? Последующая работа с заказчиком

  • Как оценить эффективность тренинга и тренера?

  • Карьерный путь бизнес-тренера. Как сделать первые шаги?

Смотрите также