Курс «Управляемый коллектив» (28 часов)

О курсе

Курс направлен на формирование управленческих компетенций для проектирования и развития проектной/стартап-команды в структурированную компанию и включает в себя team-management, моделирование и реализацию всех основных процессов управления сотрудниками, оперативный менеджмент и управление корпоративной культурой.

Курс будет интересен и полезен всем, кому необходимо сформировать управляемый коллектив, команду и обеспечить их развитие в структурированную растущую и самообучающуюся организацию — предпринимателям, менеджерам, руководителям и людям, ориентированным на развитие вертикальной управленческой карьеры.

Навыки, которые приобретут слушатели

  1. Проектирование команды под цель/задачу/проект с учетом фазы развития бизнеса, ценностно-мотивационных ориентиров, психотипологических и ролевых особенностей участников.

  2. Управление динамикой, рисками и конфликтами в проектной команде. Лидерство в контексте управляемости меняющихся социально-экономических систем.

  3. Трансформация предпринимательской команды в системный бизнес с основными функциями, проектирование базовых процессов управления персоналом (подбор, оценка, мотивация, развитие, оперативный менеджмент).

  4. Моделирование и проведение отборочного интервью с кандидатами на вакансию, проектирование системы оценки и развития сотрудников и создание саморазвивающейся организации, создание системы «умных зарплат» и мотивирующей оценки эффективности работы сотрудников (KPI, MBO, управление эффективностью).

  5. Оперативное управление сотрудниками: постановка задач и контроль исполнения, коучинг-беседа, оценка эффективности, мотивация и стимулирование, развитие и обучение, ситуационный менеджмент, делегирование и развитие автономии у сотрудников.

  6. Управление проекциями из семейного опыта на бизнес. «Взросление» сотрудников и коллективов. Стратегическое управление людьми в бизнес-ориентированной компании. Управление карьерой в турбулентной экономике.

  7. Управление корпоративной культурой, в том числе в национальном и транснациональном контекстах.

Процесс обучения

Автор и ведущий курса Мария Красностанова к.псх.н., доцент ЭФ МГУ, практикующий бизнес-тренер и психолог-консультант с 16-ти летним стажем.

Режим: вечерний, weekend

Формат: онлайн-обучение, практико-ориентированные семинары, кейсы, упражнения, рабочие группы и мозговые штурмы, информационно-демонстрационные занятия, самостоятельная работа

Документ об окончании курса: Сертификат о прохождении курса Экономического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова

Продолжительность обучения: 5 дней (28 часов)

Стоимость: 35 тыс.рублей

Узнать подробности и записаться на программу вы можете, прислав письмо на почту ipro@econ.msu.ru или по тел: 8 (926)187-99-33

Подробнее о программе http://ipro.econ.msu.ru/

Смотрите также