Основатель Airbnb.com Брайан Чески: «Я меняю жилье раз в пять дней»

,

Три года назад Брайан Чески приехал в Сан-Франциско с большим рюкзаком и маленьким банковским счетом. Перед ним стояло две проблемы: отсутствие работы и денег, чтобы снять квартиру. Сегодня Чески живет в особняках, вигвамах, квартирах и замках — во всех видах жилья, которые только бывают на свете. Он стал основателем сайта Airbnb.com, где одни люди пускают других пожить в их доме за какие-то деньги. «Теории и практики» сделали перевод интервью Брайана Чески для 99%.

— Как родился Airbnb.com?

— Я тогда только завершил свою работу в ЛА и поехал в Сан-Франциско, собирался жить с другом из RISD (Rhode Island School of Design), Джо Джеббия. Я приехал, и мы поняли, что денег на всех наших банковских картах не хватит, чтобы снять жилье. В таких ситуациях люди становятся очень изобретательными. Мы, по сути, были начинающими предпринимателями, мы знали, что хотели создать компанию, но пока не знали какую.

Оказалось, что в те первые выходные, когда я приехал в Сан-Франциско, там проходила международная дизайн-конференция IDSA. На сайте конференции все гостиницы были забронированы. Мы с Джо пообщались и вспомнили про «bed and breakfast». Идея заключалась в том, что мы можем предоставить площадь дизайнерам, где они могут встретиться, и сделать на этом деньги, чтобы снять квартиру. У нас не было никакой мебели, но в шкафу была надувная кровать.

В итоге мы «приютили» трех человек. Тот факт, что они были из разных точек мира, привел нас к мысли, что, возможно, это и была та новая идея. Забавно то, что даже после первой недели не было ясно, что «Надувная Кровать и Завтрак» перерастет в бизнес. Мы еще мозговали над нашей бизнес-идеей. Только через шесть месяцев, когда мы запустили сайт, мы всерьез занялись своей идеей.

Не сразу стало ясно, что «Надувная Кровать и Завтрак» перерастет в бизнес.

— Как Airbnb.com развивался со времен «надувных кроватей для конференций»?

Airbnb.com появился, когда жизни его соучредителей, как и американская экономика, были на перепутье. Образ американского отдыха менялся, и идея «снять жилье у реальных людей» появилась, чтобы занять место между гостиничным проживанием и бюджетной поездкой.
— Дело стало развиваться, и стало ясно, что люди хотят больше, чем Надувные Кровати. Они хотят дома, хотят пространства в абстрактном смысле этого слова. Они не хотели площадь для мероприятий, они хотели площадь для отдыха, для деловых поездок. И мы подумали — к чему ограничения?

Все начиналось с подселения в гостиные комнаты. Затем пошли в ход спальни, а затем и дома с квартирами. И с того момента начали появляться разные типы площадей, такие как замки, вигвамы, лодки, иглу — да что угодно. Это то направление, по которому мы идем. Мы действительно думаем о себе, как о рынке любой площади.

— Люди, сдающие комнаты, заставили внести много изменений в концепцию Airbnb.com. Что они запрашивают сегодня?

— Люди просят нас о двух вещах. Они хотят иметь возможность бронировать или сдавать разные виды площадей, и они хотят сдавать их на более продолжительное время. Они бы с удовольствием сдали в аренду свой велосипед, парковку, машину. Они хотят иметь возможность сдавать воздушный шар, бассейн — вещи, которые вы даже не представляете.

— У тебя есть бэкграунд в промышленном дизайне. Это имеет какое-то значение для твоего нынешнего занятия?

— Я думаю, что промышленный дизайн относится, в основном, к опыту взаимодействия. Ты становишься пользователем, ты становишься собственной подопытной мышью, ты учишься наблюдать за миром. Важно то, что ты ставишь себя на место пользователя и действительно используешь продукт. Я буквально живу на Airbnb.com. Я бросил свою квартиру и живу только в местах, найденных на Airbnb.com. Это предполагалось как краткосрочный проект, потому что мне нужно было место, куда пойти. И тогда я понял, что именно это и есть мечта промышленного дизайнера.

Другими словами, если бы вы разрабатывали медицинское оборудование, вы бы хотели быть в операционной, наблюдать. Вы бы не хотели смотреть на данные вообще. И это тоже наше видение. Мы думаем об опыте взаимодействия. Мы ставим себя на место пользователя, и мы принимаем решения на основании философии, ориентированной на дизайне.

— И давно вы живете в местах с Airbnb.com?

Воображаемые гитаристы — это люди, которые играют на воображаемых гитарах. Довольно популярное в США занятие, по которому даже проводят чемпионаты.
— Это длится уже три месяца; я меняю жилье примерно каждые пять дней. Это удивительно. Я побывал в уникальных местах, настоящих общественных пространствах. Я жил с одним из лучших воображаемых гитаристов Сан-Франциско, а еще с парнем, который занимает второе место в чемпионате Ski-Ball в США. Я жил в доме одного архитектора; он спроектировал свой дом, и это было прекрасно меблированное, очень открытое и современное пространство, построенное из экологических материалов.

Я считаю свое дело немного экстремальным, это способ раздвинуть границы, но, на самом деле, это то, как поколение людей будет жить и путешествовать.

— Насколько выросла ваша команда с момента старта?

— У нас около 20 людей, работающих в офисе. Мы постоянно обмениваемся идеями и бегаем туда-сюда, у нас все очень динамично. Мы стараемся давать людям большую независимость в том, что они делают, чтобы они могли отстаивать свои идеи.

Каждый, кто работает здесь, много путешествует для Airbnb.com. Половина нашей команды совершила тур по Европе; мы были в Эдинбурге, Лондоне, Дублине, Копенгагене, Амстердаме — это был тур по девяти городам. Каждые несколько месяцев мы едем куда-нибудь большой компанией и останавливаемся в предложенных Airbnb.com местах.

Мы думаем о культуре работы в офисе так же, как о продукте — это что-то, над чем нужно работать. Эту культуру нужно создавать — нужно быть изобретательным. Если же вы думаете, что все происходит по воле случая, тогда продолжайте сидеть в своем офисе.

Airbnb

Основатели Airbnb.

— Какие твои любимые площади на Airbnb.com?

— Следующий в моем списке — это вигвам в Сан-Франциско — там есть вай-фай и вообще все. У нас есть несколько свободных самолетов, в них можно ночевать. Также резиденция с жирафами в Кении. Еще древний британский замок в Стаинмор и замок в Марокко. Мне бы хотелось там побывать. У нас есть несколько домов, спроектированных Фрэнком Ллойд Райтом, и удивительное иглу, кажется, в Швейцарии, оно открыто всего шесть месяцев в году, когда холодно.

— Как обычно проходит твой день?

— Утром я проверяю почту, полдня трачу на встречи с людьми, в основном — с кандидатами на работу. Всем этим я занимаюсь до восьми вечера, потом еду в Airbnb.com, где работаю до потери пульса. Я читаю по одной книге в неделю, люблю почитать во время обеда.

— Какой самый главный вызов у Airbnb.com?

— Наш самый главный вызов в том, что мы растем на международном уровне. Когда у тебя есть все эти разные люди с разными культурами, мы должны их поддерживать в плане языка и валюты. Также существует много ожиданий между культурами, особенно когда они делят между собой пространство. В общем, там еще много неизведанной территории.

— Можешь что-то посоветовать другим молодым предпринимателям?

— Советую решать свои проблемы самим, звать своих самых умных, увлекающихся друзей в качестве партнеров и быть готовым к тому, чтобы делать то, чего никто другой не готов делать для достижения успеха.

Комментарии

Wow! Я основатель moreletom.ru, и мне было приятно увидеть первый комментарий.

Мы действительно идем по более долгому, но более основательному пути — у нас без посредников не только в плане коммуникации, но во всех смыслах, в финансовом в том числе. Нет комиссий с транзакции с владельца и путешественника, как на airbnb.com, нет периодической платы за факт размещения жилья на сайте, как на homeaway.com. Есть лишь наша экспертиза для допуска на сайт хорошего жилья и плата за внимание в единицу времени для тех, кому это нужно.

Выгоднее для владельцев или путешественников только модель, при которой им будут доплачивать за прием гостей или за совершение путешествий. :)

Так что мы в этом плане дошли до абсолюта.

Как мы увидели, менталитет людей и до сих пор очень четко разделен географически — по странам бывшего соцлагеря и бывшего каплагеря. Когда через несколько лет большая часть бизнеса гостеприимства окажется в Интернете, то во вторых странах будут господствовать airbnb и homeaway, и сервисы с подобными им моделями. В другой половине мира номером 1 будем мы или кто-то с нашей моделью.

Интересный у вас проект. Обязательно зайду на ваш сайт при планировании следующей поездки.

В плане юзабилити и красоты airbnb намного лучше проект, а для туристов визуальное воприятие самое главное, так что поработайте над сайтом иначе шансов нет..

Влад, спасибо за ценное замечание, спасибо!

Мы вскоре созреем до того, чтобы выложить дизайны нового Море летом на публику, я пришлю Вам ссылку — будет интересно узнать ваше мнение. :)

Это раньше мы считали, что наша задача «показать все, что скрыто», предоставить возможность с холодной рациональностью выбрать дом, и потому ни своим дизайном, ни информацией о доме не хотели никоим образом формировать впечатление пользователя. Чтобы он с полным правом сам нес ответственность за свой выбор. Вот как выглядел проект образца лета 2009 http://flashback.moreletom.ru/ По этой же причине обходя дома мы всегда старательно фотографировали туалеты. Впрочем, эта традиция сохранилась :)

А сейчас мы пришли к тому, что впечатление-то все равно есть всегда, и его действительно лучше формировать релевантным настроениям отдыха. Поэтому новые дизайны уже в работе

Конечно первое впечатление в сегодняшнем супербыстром мире очень важно, хорошие качественные крупные фотографии, множество рандомных фреймов, вот что нужно!
Еще я бы добавил интересных возможностей на сайт, например личные контакты с владельцем помещения (не только телефон, может даже фидбек прямо на сайте), рейтинг от администрации сайта как ТрипЭдвайзер например...и т.д. нужно больше взаимодействия с клиентом!)
Насчет туалетов это супер тема)) Еще вид из окна можно фоткать))
Вообщем Вам удачи! Буду следить за проектом)

про фотки туалетов - молодцы! туалет показывает истинное отношение к гостям/сотрудникам/посетителям - наглядно и неприкрыто, и слов никаких не нужно :) проверенно многолетним опытом :)
«тест туалета» работает безотказно, провожу его, по возможности, всегда и везде :)

Спасибо!
Да, туалеты это действительно важно, — знаю о случае готовящейся российско-японской сделки в теме видеопродакшена, когда японская сторона посетила московский офис, и туалет произвел настолько плохое впечатление, что сделка отменилась :)

Про «туалетный тест» я читал у Карла Сьюэла, очень правильный тест, по-моему)

А что за отменившаяся сделка, где про нее можно почитать? Интересно)

Кстати! Мы дарим каждый месяц книгу Карла Сьюэла «Клиенты на всю жизнь» владельцу, который в прошлом месяце с наибольшим вниманием оформил свою страничку на Море летом.

Боюсь, что нигде, а компанию, думаю, тоже не стоило бы публично называть :)

навскидку:
1) вы что, сами все предложения обходите и фотографируете туалеты? )
2) где выбор/расстановка предложений на гуглокарте?
3) где выбор валюты, фильтры разные и т.д.?
И самое главное. Ваша модель принципиально отличается от модели airbnb. Airbnb является да, платным, но посредником, обеспечивающим многие полезные для обеих сторон вещи: урегулирование оплаты, депозит, урегулирование претензий. Что-то типа пейпэла при покупках. Это на мой взгляд - самое главное! Это стоит того, чтобы за это платить. Рейтинги, отзывы, подтверждение физических адресов и телефонов, связь с профилями фейсбука и илнкедина - дополнительные моменты, способствующие уверенности обеих сторон друг в друге.
Ваша же модель где-то ближе к коучсерфингу. Но даже там есть сценарии платной работы. В вашей модели непонятно, откуда вообще берутся или будут браться деньги даже на поддержку и хостинг. А, значит, скорее всего увы сайт просуществует на энтузиазме недолго.

а так же

и в догонку , про сравнение с коучсерфингом, оно тоже неверное/неполное: там тоже важную роль имеют рейтинги рекомендации и т.д.

Спасибо за конструктивную критику!

1) Когда стартовали, да, обходили и фотографировали все сами, сейчас это делаем реже :) накопив опыт и экспертизу в отличии посредников от владельцев, стали модерировать поступающие к нам объявления. Даже сейчас около половины нашего контента больше нигде в интернете не представлена
2) Спасибо, будет :)
Этот функционал уже в работе
3) Тоже в работе. Сам смущен, что этого пока нет, важность видим.

Про денюжку немного писал здесь http://moreletom.livejournal.com/4614.html, но деньги в целом видим просто необходимым атрибутом построения стабильного проекта, а также закономерным результатом решения какой-то насущной проблемы. Как понимаю, Вы видите так же. У меня есть опыт руководства очень крупными проектами, лишь вопрос времени когда свой, родной проект станет таковым. Коучсерфинг — проект с отличнейшей идеей, но он на рынке С2С, а мы все-таки про B2C.

А в посредничестве по большей части мы как раз плюсов не видим, сама идея проекта в том, чтобы дать пользователям возможность арендовать без посредников :)

Ведь мы все ближе к тому будущему, где не будет посредника между двумя людьми, желающими связаться друг с другом. Где два сотрудничающих человека будут нести ответственность друг перед другом, а не перед третьей стороной.

Еще раз спасибо, это были полезные замечания

<>
Круто, правда. Теперь придется непременно воспользоваться вашим сайтом! Нельзя не поощрить людей, которые так думают!!!

к тому же

«Ведь мы все ближе к тому будущему, где не будет посредника между двумя людьми, желающими связаться друг с другом. Где два сотрудничающих человека будут нести ответственность друг перед другом, а не перед третьей стороной.»
Круто, правда.
Теперь придется непременно воспользоваться вашим сайтом! Нельзя не поощрить людей, которые так думают!!!

Еще, я бы предложил в таком сайте иметь возможность:
- добавлять интересные предложения в «избранное», причем „избранное“ групировать по спискам, например "1комн квартиры в Берлине для моих регулярных поездок", «идеи для летнего путешествия» и т.д.
Это нужно чтобы собираясь в поездку в то же место, не изучать все снова, и не выписывать где-то отдельно.
Отдельно надо иметь блеклист на случай того, что какие-то предложения при ближнем рассмотрении оказались неприемлемыми. Они не должны выводиться в поиске больше (с предупреждением об этом, и с возможностью просмотреть их отдельно).
Ко всем предложениям, помещенным в свое избранное или блеклист, надо иметь возможность добавить текстовый комментарий.
Также было бы неплохо иметь алерты о новых предложениях в указанном месте и указанное время (плюс доп.фильтры параметров).
Примерно то же самое я написал сегодня и в AirBNB
Удачи!
А.

Gregorian, рад знакомству!

С интересом посмотрю на вас внимательнее. Бизнес-модель airbnb мега перспективна. желаю вам скорейшей удачи!

Алексей, спасибо!

По Санкт-Петербургу самые интересные варианты выдали Airbnb.com и Booking.com, причем второй сервис гораздо удобнее в версии для iPad (iOS).

Gregorian, осваивайте iOS, андроид, WP и успехов отечественному проекту!

На самом деле, это не единственный отечественный проект и у всех разные модели, да и AirBnB активно осваивает российский рынок. Так что, будет интересно.

Очевидная проблема airbnb.com - завышенные цены, местами в разы. Посмотрела по городам, в которых снимала жильё и знаю неплохо рынок. Если, конечно, пожить в иглу или вигваме - это какой-то из ряда вон выходящий опыт, за который не грех и заплатить, то съём обычной комнаты/квартиры по наводке с этого сайта того не стоит.
Moreletom.ru - к сожалению, и надеюсь, что это временно - слишком незначительный охват мест.
А идеи отличные. Удачи разработчикам!
(А чем больше предложений - тем выше конкуренция - тем ниже цены ))))
WIN-WIN

Один из основателей в Reebok Pump omnilite обут, - одобряю)

тема интересная. жил в бангкоке через airbnb. получил своего рода не забываемый опыт.
но я не по теме. я про качество перевода. как-то из рук вон плохо отредактировано, все время спотыкаешься, местами просто начинает ускользать смысл. ребята, так нельзя!

Комментировать