Еще один способ получать знания и навыки — это устроиться на стажировку в профильную компанию. Чем занимаются такие интерны: приносят кофе или получают реальный практический опыт работы? Платят ли за это деньги и есть ли смысл тратить свое время? На эти и другие вопросы «Теории и практики» отвечают каждую неделю. Анна Головня прошла стажировку в штаб-квартире Enel в Риме, где изучала принципы корпоративной социальной ответственности компании и связи с органами государственной власти.

Анна Головня, 24 года


Род занятий: связи с общественностью.

Место стажировки: энергетическая компания Enel.

Город: Рим.

Срок стажировки: два месяца.

Обязанности: проведение научной работы.

Место


У меня никогда не было цели переехать работать за границу, но попробовать пройти стажировку в иностранной компании всегда было интересно. Я как раз искала работу в области связей с общественностью (я окончила факультет журналистики МГУ), когда мне предложили прийти на assessment day в итальянскую энергетическую компанию Enel — крупную корпорацию, представленную в 23 странах мира. Энергетика не стоит в топе самых интересных для меня сфер, однако компания предлагала возможность пройти полугодовую стажировку в штаб-квартире Enel в Риме в отделе внешних связей, что показалось мне не только отличным шансом получить действительно уникальный опыт, но и заработать привлекательную строчку для своего резюме.

Как попасть


В Enel искали кандидатов для участия в программе Energy Without Frontiers среди «талантливых выпускников главных вузов страны». Как мне впоследствии сообщили, не последнюю роль в отборе сыграл красный диплом: коллегии по отбору был не столь важен опыт работы кандидатов, сколько знание английского языка и общая эрудированность. Помимо меня в assessment day приняли участие еще 11 человек. Я была единственной выпускницей журфака, остальные оказались выпускниками бизнес-факультетов, кто-то специализировался именно на энергетике.

Отбор проходил на английском языке в течение пяти часов, в рамках которого нам предстояло решить несколько кейсов. Мы влезали в шкуры наследников DeBeers и пытались разрешить конфликт интересов (как оказалось, нас проверяли на дипломатичность), создавали концепцию внутрикорпоративного издания, призванного объединить итальянских и русских сотрудников компании, и ломали голову над математическими задачками. Мне казалось, что у моих соперников масса преимуществ, но выбрали все-таки меня.

Обязанности


Первый месяц своей стажировки я провела в Департаменте связей с органами государственной власти — Governmental Relations. Направление GR в российском офисе Enel на тот момент находилось в зачаточном состоянии, поэтому мне поручили выполнить проект, в рамках которого я должна была указать все структуры, которые могли быть полезны Enel в реализации ее основных задач, и предложить инициативы, которые могли поспособствовать созданию положительного имиджа компании. В связи с этим почти все время я работала в своем собственном режиме, время от времени участвуя в общих собраниях отдела и то отчитываясь, то консультируясь со своим линейными руководителем и GR-менеджерами, ответственными за российское направление.

Второй месяц я провела в отделе CSR — Корпоративной социальной ответственности, где меня обучали принципам составления годовых социальных отчетов, которые ежегодно предоставляются ключевыми игроками бизнеса, и анализу KPI (ключевых показателей эффективности). Параллельно мне рассказывали о том, какие действия предпринимает Enel для улучшения условий труда сотрудников, а также жизни людей, живущих в непосредственной близости от электростанций, принадлежащих компании. Моя задача состояла в том, чтобы предложить свои идеи в области CSR, которые впоследствии можно было бы реализовать в России, а также презентовать их перед руководителями подразделения.

«Для меня было удивительно, что непреложное правило «сухого закона», нарушение которого каралось увольнением в российском офисе, здесь не соблюдалось. Разумеется, там не злоупотребляли алкоголем, но накрыть стол с просекко, брускеттой и моцареллой из молока буйвола было совершенно нормальным делом»

Уникальной частью работы в Enel была возможность встречаться с по-настоящему неординарными и влиятельными людьми. Так, когда я завершила работу над своим проектом в направлении GR, мне сообщили, что мной очень доволен директор Департамента внешних связей Enel Жан-Лука Комин (кстати, не последний человек в Министерстве экономического развития Италии), который даже пожелал побеседовать со мной при личной встрече.

Также я принимала участие в масштабных конференциях, на которых собирались сотрудники Департамента внешних связей из всех 23 стран. В рамках этих мероприятий помимо основной части с выступлениями и дебатами топ-менеджеров была еще и развлекательная часть вроде коктейля в настоящей художественной галерее. Прежде мне доводилось видеть такое только в кино: мы с коллегами болтали, попивая вино, а на стенах висели работы Густава Климта.

Конференция Cascade для сотрудников Департамент...

Конференция Cascade для сотрудников Департамента внешних связей Enel

Тимбилдинг


Я довольно быстро поладила с коллегами за исключением тех, кто совершенно не говорил по-английски — знание итальянского для стажировки не требовалось, я начала его изучать перед отъездом, но успела освоить только азы. Впрочем, даже с коллегой по имени Наполеон, который не знал даже самых элементарных английских слов, мы всегда обменивались, как минимум, дружеским кивком.

Для меня было удивительно, что непреложное правило «сухого закона», нарушение которого каралось увольнением в российском офисе, здесь не соблюдалось. Разумеется, там не злоупотребляли алкоголем, но накрыть стол с просекко, брускеттой и моцареллой из молока буйвола было совершенно нормальным делом. Также меня удивило, что празднества устраивались даже в связи с уходом в отпуск, если сотрудник собирался отсутствовать хотя бы две недели. И хотя общение коллег в рабочее время не казалось таким уж близким, две подруги регулярно прогуливались по магазинам в обеденный перерыв (офис находился на торговой улице), а мой коллега Массимо раз в две недели обязательно приглашал весь отдел на «аперитиво» на свою мансарду.

Бонусы


Я вспоминаю свое пребывание в Риме с большой теплотой не только из-за приобретенного там опыта, но и из-за райских условий. Поскольку моя стажировка оформлялась из Москвы, у меня была постоянная ставка, в дополнение к которой шли командировочные, оговоренные в российском трудовом кодексе. Мне снимали отдельную квартиру за 2000 евро в месяц (что, по местным меркам, очень немало), которая находилась в пяти минутах ходьбы от офиса. Район был престижным и спокойным, коллеги даже говорили, что где-то поблизости жила Моника Белуччи.

Повседневных трат у меня почти не было: сотрудникам полагались бесплатные обеды в столовой, а также выдавались купоны номиналом 10 евро по числу рабочих дней, которыми мы могли расплачиваться в ближайших кафе и супермаркетах. Помню, я испытывала по-настоящему детский восторг, когда в обмен на странные разноцветные бумажки мне разрешали унести продукты. В результате мое финансовое благосостояние позволило мне дважды съездить в Милан и по разу во Флоренцию и Манаролу, настолько обновить гардероб, что я возвращалась в Москву с одиннадцатью килограммами перевеса, и часть накоплений даже привезти с собой домой.

Планы


Вообще возможность остаться на постоянную работу есть, и многие с успехом ее реализуют. Девушка, которая была участницей набора Energy Without Frontiers, предшествовавшего моему, и снимала соседнюю квартиру, сейчас работает в римском офисе по годовому контракту. Самое главное — доказать, что можешь быть действительно полезным компании, и установить хорошие отношения с потенциальным руководством.

В Enel высокий уровень мобильности сотрудников, поэтому, приложив необходимые усилия, можно закрепиться в интересующем тебя филиале. Впрочем, для себя я поняла, что в направлении внешних связей перспективной ниши нет, хотя бы потому что для начала мне следовало выучить итальянский язык, что заняло бы немало времени. Было очевидно, что я как связующее звено буду приносить гораздо больше пользы в российском офисе. И хотя я влюбилась в Италию окончательно и бесповоротно, работать там на постоянной основе и проходить стажировку не одно и то же. В результате, по прохождении первого этапа я получила очень привлекательное предложение от крупной кинокомпании, отказаться от которого, учитывая мою увлеченность киноиндустрией, я никак не могла.

У меня была возможность поехать на второй этап стажировки, но, проанализировав все «за» и «против», я пришла к выводу, что нужно строить свою карьеру в той стране, где собираешься жить в ближайшие годы, и в той сфере, в которой хочешь развиваться и достигать новых высот. Впрочем, это ничуть не умаляет тех преимуществ, которые мне дал опыт работы в Италии: стажировки развивают умение адаптироваться, правильно позиционировать себя и преодолевать барьеры, возникающие вследствие разницы менталитетов.