Лекция, 28 октября 2012, 10:00

Практики оценки и развития сотрудников

3 200 ₽
Описание встречи

Инструменты развития сотрудников, способы отслеживания развития и повышения производительности людей в команде, принципы и практики построения системы справедливой оценки сотрудников будут рассмотрены на этом семинаре. Предполагается большое количество практической работы для отработки навыков в малых группах.

Регистрация на сайте проекта.

Цена для пользователей T&P — 2880 руб. по промокоду IEMYORIL.

Преподаватели
6f1303c850
Александр Орлов
Независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры. Автор ряда тренингов по управлению командами, развитию менеджерских навыков и построению карьеры в ИТ. Вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов. С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.». С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME). Основатель проекта Happy PM. Автор книги «Секреты управления программистами». Докладчик более 30 индустриальных конференций. Основатель онлайн университета Стратоплан.ру. В прошлом, ведущий корпоративных тренингов Intel: New Employee Orientation, Transition to Manager, Effective Listening.
Посетили
Показать Всех
Смотрите также