Лекция, 28 октября 2012, 10:00

Практики оценки и развития сотрудников

3 200 ₽
Описание встречи

На семинаре лекторы сосредоточатся на практических инструментах, чтобы разобрать вопросы: материальная компенсация, как сравнивать вклад сотрудников, за что давать бонусы, а за что повышение окладов, как разрешать и предотвращать ситуацию, когда кто-то недоволен тем, что соседу дали больше, принципы справедливой оценки сотрудников, планы развития сотрудников: мифы и реальность

Для пользователей T&P действует скидка 10% на семинар при регистрации с промо-кодом Imotshion. Цена указана без учета скидки. Регистрация.

Преподаватели
6f1303c850
Александр Орлов
Независимый консультант в области управления проектами по разработке ПО и командами разработчиков, систем мотивации и удержания сотрудников, построения карьеры. Автор ряда тренингов по управлению командами, развитию менеджерских навыков и построению карьеры в ИТ. Вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов. С 2004 по 2008 годы работал в компании Intel руководителем группы программистов. С 2000 по 2004 годы работал в компании «Эльбрус МЦСТ» по контракту с «Sun Microsystems, Inc.». С 2002 года руководил группой тестирования Java технологий на мобильных устройствах (J2ME). Основатель проекта Happy PM. Автор книги «Секреты управления программистами». Докладчик более 30 индустриальных конференций. Основатель онлайн университета Стратоплан.ру. В прошлом, ведущий корпоративных тренингов Intel: New Employee Orientation, Transition to Manager, Effective Listening.
Посетили
Показать Всех
Смотрите также