Мастер-класс, 28 ноября 2012, 20:00

Инструменты делегирования работы подчиненным

1 200 ₽
Описание встречи

В основе мастер-класса лежит коучинговая методика делегирования, которая впервые была применена в 1999 году в Канадском королевском банке, а затем стала успешно применяться руководителями по всему миру. Методика очень проста и легка в применении, она состоит из четырех блоков: анализ областей делегирования; выбор индивидуальной стратегии делегирования; шестишаговая модель делегирования; реестр контроля делегирования. Мастер-класс носит практический характер. Рекомендуется подготовить список «рабочих» задач, которые необходимо проработать. Лектор ответит на вопросы участников встречи и разберет конкретные примеры из бизнес-практики. Регистрация.

Преподаватели
Посетили
Показать Всех
Смотрите также