Семинар, 22 октября 2013, 11:00

Моделирование, анализ, проектирование изменений бизнес-процессов

14 850 ₽
Описание встречи

После того, как собрана информация о бизнес-процессе предприятия, определен ракурс рассмотрения задач, и выбрана методология необходимо провести моделирование изменяемых сущностей с достаточной точностью. Модель — основной инструмент анализа и проектирования. Понятия «модель», «моделирование», использование моделей для анализа и проектирования — предмет рассмотрения на семинаре. Исследуется применение разных типов моделей для решения практических задач. В рамках семинара будут рассмотрены следующие темы: моделирование и модели — что это такое и в чем польза; методики и нотации моделирования; ключевые решения при моделировании; жизненный цикл моделей «как есть» и «как надо»; порядок моделирования; использование моделей для разработки плана перехода; средства и техники комплексного анализа информации. Семинар для аналитиков, руководителей проектов, специалистов по внедрению ИТ-систем и менеджеров, участвующих в проектах, существенно затрагивающих процессы компании. В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы. Семинар пройдет с 11:00 до 17:00. Подробности и участие.

Посетили
Показать Всех
Смотрите также