Семинар, 8 ноября 2013, 11:00

Управление командой

3 960 ₽
Описание встречи

Согласно статистике из самых разных источников до 90% проблем в работе с персоналом в компаниях связаны с работой на самом первом уровне: уровне руководителей команд и отделов. И им же — менеджерам первого уровня, которые непосредственно работают с людьми, — приходится решать большинство проблем с людьми и командами.

Участники семинара научатся раскладывать команду в простую и управляемую структуру элементов и связей; строить динамическую модель процессов, которые существуют в любой группе людей; определять минимально необходимый набор инструментов работы с командой, которые подойдут как для начинающего руководителя, так и для менеджеров с опытом.

В ходе занятия будут разбираться следующие вопросы: как получить авторитет в команде и выстроить рабочие отношения; как понять, можно ли положиться на эту команду или нет; с чего начинается работа менеджера и команды после назначения на новую должность; как понять, что происходит с проектом, и в каком состоянии сейчас моя команда; что делать, если команда устала и ребята «потухли»; как понять, почему задачи не выполняются и сроки летят с первого дня итерации; почему я не могу добиться от умных и толковых людей простых ответов и выполнения взятых обещаний; почему все вместо того, чтобы просто делать проект, начинают выяснять между собой отношения; почему возникают конфликты между командами, и что с этим делать.

Семинар будет полезен для руководителей отделов, направлений, групп и команд, руководителей проектов, тимлидов, техлидов.

В ходе занятий используются кейсы, примеры из практики, деловые игры, групповая и индивидуальная формы работы.

Подробности и регистрация.

Посетили
Показать Всех
Смотрите также