Лекция, 13 мая, 11:00

Семинар-практикум "6 точных шагов к прибыльному бизнесу"

4 900 ₽
Семинар-практикум "6 точных шагов к прибыльному бизнесу"
Описание встречи

На данном практикуме Вы выявите все слабые места в вашем бизнесе, а также составите точные шаги их устранению.

Блок 1. Увеличение скорости получения прибыли:

Как увеличить доход за счет эффективности сотрудников.

Основные «стопоры» в работе — где они и как их устранить.

Тормоза в бизнесе, которые сдерживают эффективность сотрудников и компании.

Главная стратегия построения отдела продаж.

Основные причины конфликтов среди сотрудников.

Блок 2. Слепые дыры в управлении финансами и как следствие — недополученная прибыль:

Как увеличить прибыль компании, не увеличивая оборотов.

Технология работы с финансами, при которой ваши сотрудники будут заинтересованы в росте дохода так же, как и вы сами.

Дыры, в которые утекает прибыль учредителя.

Пустые траты, которые разоряют вашу компанию ежемесячно.

Блок 3. Как узнать, что ожидать от каждого, кто работает с вами:

«Якоря» среди сотрудников в вашей компании, которые «тянут» компанию ко «дну».

Кто из ваших сотрудников обманывает, как их быстро выявить и устранить.

Как предсказывать поведение и результаты своих сотрудников.

Как быстро отличать продуктивных от создающих видимость работы сотрудников.

Блок 4. Жизненно необходимые данные для успеха вашего бизнеса:

Как разрушаются группы — кто обычно за этим стоит и как его выявить?

Сотрудник «загорелся» и быстро «потух», как устранить эту проблему и из-за чего она появляется?

Как выявить того, кто разрушает рабочий настрой коллектива — основные показатели, которые позволяют сделать это быстро.

Почему сотрудники, «загоревшись» идеей, быстро «тухнут».

Как правильно и без последствий убрать из коллектива тех, кто его разрушает.

Кто снижает эффективность ваших сотрудников.

Блок 5. Инструменты, позволяющие сделать вашу компанию «непотопляемой» ни одним внешним фактором:

Инструмент, который позволяет устранить проблему «быстрого ввода» в строй новых сотрудников.

Как из новичка быстро сделать продуктивного сотрудника.

«Нанял, обучил, потратил время, а новый сотрудник ушел», — инструмент, который позволит устранить эту проблему в вашей компании раз и навсегда.

Точные действия в любых ситуациях в бизнесе (даже самых сложных), с помощью которых можно быстро увеличить доход компании, независимо от внешних факторов (даже самых суровых).

Как отличить «имитацию бурной деятельности» сотрудника от «высокой продуктивности».

Блок 6. Истинная роль учредителя, которую не выполняют 90% создателей бизнеса, чем «топят» себя и свою компанию:

Бездействия учредителя, которые рушат успех компании и приводят к ее краху.

В какие компании приходят продуктивные сотрудники, какова роль учредителя в этом «явлении»?

Основные причины, по которым закрываются и банкротятся более 400 000 бизнесов ежегодно.

От чего зависит ваша пробивная сила и как ее увеличить?

Что тормозит развитие компаний, которые из года в год остаются на прежнем уровне развития.

Преподаватели
D25b503625
Дмитрий Рыжов
Бизнес-тренер мирового уровня. Является автором международного стандарта продаж. За 12 лет Дмитрий провёл более 1 300 семинаров более чем в 80 городах и обучил более 28 000 человек по всему континенту. По видео Дмитрия обучаются сотни продавцов по статистике из 60 стран мира. После его семинара продажи участников достигали увеличения в 9,5 раз за неделю. Практикумы Дмитрия отличаются большим обилием тренировок, что позволяет участнику семинара тут же начать применять технологии, которыми он делиться. Является частым гостем в качестве тренера в таких компаниях, как: МТС, Автобан (строительная компания, более 5000 человек в штате), Продюссерский центр Андрея Кончаловского, крупнейший спорт-комплекс на западе Москвы "Лата-Трек", ЗАО "НефтеГазТоп" (ведущая компания в нефтегазовой промышленности), компания Starlight Cash&Carry — крупнейший поставщик цветов в России, Издательство "Российская политическая энциклопедия".
Посетили
Показать Всех
Смотрите также