Лекция, 28 ноября, 10:00

Методы и инструменты оценки персонала

11 700 ₽
Описание встречи

Цель тренинга:

систематизировать представление участников об оценке как инструменте управления и развития персонала

освоить технологии подготовки и проведения оценки с использованием различных методик

Методы проведения:

Интерактивные мини-лекции; авторские наработки, учебные и реальные кейсы, ролевая игра, групповые дискуссии, индивидуальные задания

Программа:

Цели и виды оценки

Цели проведения оценки персонала

Выбор оценочной процедуры в зависимости от цели

Виды оценки: оценка должностей, оценка эффективности деятельности, оценка компетенций и др.

Практика:

Разработка критериев оценки персонала

Оценка по компетенциям

Построение профилей должностей

Описание требуемых компетенций. Структура компетенции, индикаторы, шкала компетенции

Оценка реальных компетенций сотрудников

Практика:

Построение профиля компетенций должности

Методы оценки

Тестирование, кейсы, интервью, наблюдение, оценка по KPI, оценка по чек-листам, барьерометрия и др.

Особенности, преимущества и ограничения различных методов

Примеры и особенности проведения оценки 360

Центр оценки (Ассесмент-центр)

Этапы проведения

Основные инструменты метода

Подготовка участников процедуры

Позиция наблюдателя и основные навыки наблюдения

Роль ведущего, работа с аудиторией

Технология и алгоритм проведения ассесмент-центра

Практика:

Моделирование оценочных ситуаций и построение логистики центра оценки

Обратная связь по результатам оценки

Способы предоставление обратной связи

Составление отчета

Решение трудных ситуаций в оценке

Практика:

Передача технологии обратной связи

Работа со сложными реакциями в оценке

Использование результатов оценки

Преподаватели
Посетили
Показать Всех
Смотрите также