Мастер-класс, 23 ноября, 19:00

«Стратегическое мышление как ресурс личностных и организационных изменений для менеджеров среднего и высшего звена».

бесплатно
«Стратегическое мышление как ресурс личностных и организационных изменений для менеджеров среднего и высшего звена».
Описание встречи

Описание встречи Данный мастер-класс представляет интерес для: бизнесменов; руководителей; собственников; менеджеров; высшего и среднего звена; лидеров; коучей; и всех желающих развить или приобрести навыки стратегического мышления. Также данный мастер-класс предназначен для тех, кто желает получить ответы на следующие вопросы: Что такое стратегическое мышление? Как стратегическое мышление связано с видением? Все ли бизнесмены обладают собственным видением и всем ли людям присуще видение как осознанная ментальная модель будущего? Что правильнее: формировать или формулировать видение? Что первично: цель или стратегия бизнеса? Какое место отводить думам о будущем, если много проблем в настоящем? Что представляет собой стратегический выбор, как перманентное состояние? Чем отличается аналитическое мышление от синтетического? И как они связаны со стратегическим мышлением? Как диагностировать стратегические способности? Как стратегическое мышление связано с системой мотивации и самомотивации? Необходимы ли стратегические способности наемным менеджерам? Необходимо ли учитывать видение каждого сотрудника компании? Как избежать конфликта видений? Что такое лояльность и каковы причины «псевдолояльности» персонала? Как сделать так, чтобы персонал «хотел» работать «хорошо»? Где проходит грань участия в управлении бизнесом его владельца? Может ли бизнес «надоесть» владельцу? Данный мастер-класс также презентует курс «Стратегическое мышление как ресурс личностных и организационных изменений». Задачи курса: Создать участникам условия для освоения навыков стратегического мышления. Научить участников интегрировать свой личный потенциал самореализации с вектором организационных изменений в компании и вектором развития компании, как живого организма. Помочь участникам получить доступ к источникам сил, энергии для их самореализации, локализовать «утечку» энергии. Результат прохождения курса? Изучив данный курс, выполнив все задания, слушатель будет знать/понимать/иметь: Место и роль стратегического мышления и управления в организационных и личностных изменениях. Теоретические аспекты стратегического мышления на стыке психологических, экономических и педагогических наук как базу и источник энергии организационных изменений. Показать участникам, что такое сопротивление изменениям, как поменять знак минус на плюс в этом явлении. Принципы, закономерности, методы, технологии и приемы развития стратегических способностей в том числе, в части синтетического и «веерного» мышления, как инструментов изменений. Навыки адаптации теоретических знаний к практике, выявления места их актуального применения в реальной профессиональной деятельности. Структуру корпоративной стратегической вертикали от видения до сбалансированной системы показателей (BSC). Навыки самостоятельного решения управленческих задач в части стратегического управления; Мотив к саморазвитию и самореализации в профессиональной сфере, продвижению в профессиональной самоидентичности. Навыки деловой коммуникации в процессе стратегического планирования и управления, в том числе навыки фасилитации высшего менеджмента и владельцев бизнеса. Формы и методы работы: Информационные блоки с интерактивными элементами и элементами эвристического подхода. Кейс-стадии (Case study — метод обучения основанный на разборе практических ситуаций) и управленческие задачи. Технологии разработки собственных проектов. Коучинг-технологии. Работа в парах и микрогруппах. Технологии принятия коллективных решений. Диагностические методики и техники. По результатам обучения слушателю вручается свидетельство установленного образца согласно образовательной лицензии о прохождении курсов повышения квалификации «Стратегическое мышление как ресурс личностных и организационных изменений для менеджеров среднего и высшего звена».

Посетили
Показать Всех
Смотрите также