ЛекцияСеминар, Мастер-класс, Показ, ЭкскурсияЦикл событийФестиваль, конференция, форумКурсМагистратура, MBA, ТренингГрантРезиденции, стажировки, конкурсыPromoПродвижение анонса
Header-search-clear

Путь к успеху: технологии эффективного руководства

4дня
4занятия
47 900 рублей
Программа курса

РАЗУМНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

Системный взгляд на организацию бизнес-деятельности и работу топ-менеджмента

Структурирование организации: изменения в структуризации компании,
предприятии сети, бесструктурное управление. Мифы об оргструктурах

Принципы управления: сердце менеджмента, ограничения людей, влияющие
на их мотивацию. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение
информации

Планирование — стратегическое и операционное. Как жить по плану в стремительно меняющемся мире.

Работа руководителя. Оценка эффективности топ-менеджера

Необходимые и достаточные инструменты организации деятельности подчиненных

Работа с жизненными циклами ресурсов

Осуществление изменений: выбор объема изменений, золотое правило проведения изменений, исключение саботажа
не читать далее

КОМПЕТЕНТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ: ПОЛУЧЕНИЕ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ОБЫЧНЫХ ЛЮДЕЙ

Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?

Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и шесть качеств, которые способствуют успеху в большом бизнесе

Три круга лидерства (по Дж. Адеру). Колесо лидерства. Выбор стиля лидерства

Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера

Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде?
Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди
часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе

Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей
стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей

Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.
«Десять главных стратегий, как справиться с понурой лошадью». Кейс:
«Получение выдающихся результатов от обычных людей»
не читать далее

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

Восемь этапов финансового развития компании

Быстрая диагностика и решение финансовых проблем на каждом этапе

Финансовое планирование: создание желаемого будущего шаг за шагом

Как измеряется финансовый успех: 4 ключевые цифры

Бюджетирование для руководителя: что следует требовать от финансистов компании

Практикум: Три сценария составления бюджета

Финансирование бизнеса: заемные или собственные средства

Зачем предприятию брать деньги в долг

Стратегии оптимизации прибыли

Практикум: Расчет необходимых заемных средств для увеличения прибыли и капитала

Чистый оборот денежных средств и чистая прибыль: основные отличия

Что делать когда прибыль есть , а денег нет

Правила управления денежными средствами в кризис

Что в кризис остается неизменным, а что важно подкорректировать

Управление финансами в кризис при помощи KPI

Оценка эффективности финансистов и расчет вознаграждения

Кейс: Построение системы мотивации, которая сама приведет к реализации финансовой цели

Как управлять финансами, чтобы деньги в бизнесе были всегда
не читать далее

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ

Структурирование концепции стратегического управления

Формирование стратегической цели компании в долгосрочной перспективе

Трансляция стратегической цели в планы

Выработка стратегии Компании. Расстановка приоритетов

Определение критериев и показателей стратегического развития Компании

Разработка программы дальнейших действий по этапам и срокам

Оптимизация деловых бизнес-процессов

Приведение организационной структуры в соответствие бизнес-процессам

Построение сбалансированной системы целей для компаний слушателей с использованием технологии BSC

Организация системы управления рисками

Методы увеличения дохода в условиях кризисных ожиданий

Анализ возможных инициатив направленных на увеличение выручки для компаний слушателей

Методы снижения себестоимости и сокращения потерь

Разработка плана сокращения затрат (потерь) для своих компаний, схемы мотивации персонала на сокращение затрат

Управление изменениями

Разработка для компаний слушателей направлений улучшений, инициатив и 
дерева целей, которые необходимо достигнуть в результате внедрения
проектов бережливого производства

Мотивация персонала

Построение системы KPI для различных подразделений
производственно-сбытовой компании или торгового дома. Рассмотрение
различных способов разработки и оценки KPI
не читать далее

ИНТЕНСИВНОЕ РАЗВИТИЕ КОМПАНИИ: ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ И СТАРТАПЫ

Сферы инновационного развития

Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство

Фабрика инноваций

Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе

Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в 
бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных
проектов

Стартап. Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса

Риски. Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут
угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития

Расписание

Время проведения: 09:00 — 16:15

Смотрите также

Комментарии

Комментировать