Успешный топ-менеджер: работаем на результат

5дней
5занятий
55 500 рублей
Программа курса

УСПЕШНЫЙ ТОП-МЕНЕДЖЕР: ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ ДРУГИМИ

Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?

Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и шесть качеств, которые способствуют успеху в большом бизнесе

Три круга лидерства (по Дж. Адеру). Колесо лидерства. Выбор стиля лидерства

Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера

Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде?
Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди
часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе

Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей
стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей

Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.
«Десять главных стратегий, как справиться с понурой лошадью». Кейс:
«Получение выдающихся результатов от обычных людей»
не читать далее

ПЛАНИРОВАНИЕ, КОНТРОЛЬ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования

Техники (инструменты) планирования:

«План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма»

4 вопроса «Рабочего задания»

«Ситуационное (сценарное) планирование»

Оценка и планирование необходимых ресурсов

Визуализация планов и распределение работ в группах

Проблемы и ограничения в планировании

Контроль. Мониторинг и контроль — основные инструменты достижения целей

Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля

Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля»

Источники установления норм. Способы контроля

Варианты корректирующих действий

Визуализация результатов

Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи»

Характеристики качественной ОС

Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным)
не читать далее

ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ

Творческое и Логическое мышление

5 этапов творческого процесса

Разминка

Генерация идей (Инструмент: Мозговой Штурм)

«Дозревание» идей

Оценка и отбор идей

Итоговый анализ

Как «подкачать» свой ум
не читать далее

ПОДГОТОВКА И ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЙ. РЕЗУЛЬТАТ ПОД КОНТРОЛЕМ

Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата

Как четко определить задачи и написать сценарий совещания

Подготовка нужных выступлений и презентаций

Главные вопросы подготовки к совещанию

Виды совещаний, разбираем на примерах

Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания

Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее

Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений

Бизнес-игра: Совещание Пиратов
не читать далее

УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА. УПРАВЛЕНИЕ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ

Многообразие подходов к управлению временем

«Конвейерный» метод обработки большого количества разнородных
элементов входящей «рутины», при котором ничего не забывается и не 
теряется

Стрессоустойчивые методы упорядочивания рабочих и личных дел

Организация списка дел. Подходы к выполнению

Использование MS Outlook как инструмента тайм-менеджмента

Совещания: назначение, классификация, подходы к эффективному проведению

Личные потребности и цели: что мотивирует людей эффективно управлять своим временем

Как фиксировать попадание в «ментальные ловушки» и как стараться их избегать
не читать далее

ДЕЛЕГИРОВАНИЕ ПОЛНОМОЧИЙ

Психологические стили подчиненных

Особенности выстраивания отношений с подчиненными разных стилей

Алгоритм эффективного делегирования

Как добавить развивающий компонент в ситуации делегирования

Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать

Расписание

Время проведения: 09:00 — 16:15

Смотрите также
Close
Нажмите на «Подписаться на новости», чтобы вступить в группу T&P
Спасибо, я уже с вами!