Цифровая трансформация бизнеса

4дня
47 900 рублей
Программа курса

Уже
не только эксперты отмечают, что наука и техника накопила потенциал,
который можно воплотить в радикальное преобразование экономики, отраслей
и отдельных бизнес-процессов. Но руководители и собственники конкретной
компании не всегда понимают, так реализовать такие преобразования
именно у себя. Какие тренды дают реальные возможности, а какие являются
футуристической фантазией журналистов. На какую цифровую технологию
сделать ставку, как ее встроить в свой бизнес-процесс и какие службы
вовлечь в преобразование. Курс обучения по стратегии и тактике цифровой
трансформации призван не только обеспечить управленцев инструментами ее
реализации, но показать результаты трансформации в отечественной и 
зарубежной практике.





Трансформация отраслей и как в конкретной компании принять в этом участие

Финтех и банкинг. Возможности и риски для традиционных финансовых организаций. Новая архитектура бизнеса

Цифровая торговля. Переход ритейла в онлайн, изменения бизнес-процессов офлайновых магазинов и сетей

Общепит. Как информационная система становится основой для бизнеса на еде

Индустрия 4.0. Новая промышленная революция: Роботизация, интернет вещей, создание цифровых фабрик и цепочек поставок

Управление строительством на основе информационных моделей объектов недвижимости. BIM (Building information modelling) для полного цикла проектирования, строительства и эксплуатации.

Дитжитализация процессов и функций организации. Революция эффективности

Перевод клиента в цифру. Что такое сustomer journey и какие изменения
нужны процессам продаж. Революция маркетинга на основе BI и биг-дата,
нейро-маркетинг

Оцифровываем кадры. Подбор кандидатов, оценка действующих сотрудников и реформа HR-службы

Как преодолеть проклятие электронного документооборота (при его
введении количество бумаги увеличивается в разы)? Реальные кейсы
ускорения и повышения надежности процесса

Управление проектами, процессами, продуктами и сервисами в цифре

Стратегия и тактика: как выйти за рамки «автоматизации хаоса»

Цифровой аудит бизнеса, выявление возможностей и узких мест

Разработки стратегии перехода в цифру, выбор целей и принципов

Реализация проектов диджитализации. Этапы, участники и риски

Управление изменениями. Вовлечение персонала в развитие бизнеса

Расширение возможностей за счет аут-, ин- и краудсорсинга

Цифровой вызов для ИТ-службы

ИТ-служба будущего, функции и компетенции

ИТ-директор как лидер диджитализации и бизнеса

Управление распределенной командой и подрядчиками

Архитектура бизнеса и выработка ИТ-стратегии

Диджитализация самой ИТ и бизнеса без ИТ-службы

Расписание

Время проведения: 09:00 — 16:15

Смотрите также