ЛекцияСеминар, Мастер-класс, Показ, ЭкскурсияКурсМагистратура, MBA, ТренингГрантРезиденции, стажировки, конкурсыPromoПродвижение анонса

Повышение качества управления

3дня
39 900 рублей
Программа курса

ЛИДЕР И КОМАНДА: ПОЛУЧЕНИЕ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ОБЫЧНЫХ ЛЮДЕЙ

Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?

Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и шесть качеств, которые способствуют успеху в большом бизнесе

Три круга лидерства (по Дж. Адеру). Колесо лидерства. Выбор стиля лидерства

Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера

Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде?
Как подбирать членов команды? Почему самые «пригодные» для работы люди
часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе

Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей
стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей

Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала.
«Десять главных стратегий, как справиться с понурой лошадью». Кейс:
«Получение выдающихся результатов от обычных людей»
не читать далее

РАЗУМНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

Договариваемся о терминах. Система, управление, разум, инструмент управления, критерии качества

Управленческая информация как основа системы управления. Требования к
информации: эквивалентность, полнота, достоверность, своевременность.
Инструменты улучшения качества информации. Расчет информационной тени.
Инструменты уничтожения информационных теней. Неопределенность и 
риски. Система поддержки принятия решений. Доставка информации к месту
принятия решения. Система отчетности предприятия. Манипуляция и способы
противодействия

Управленческие решения. Опережающие показатели и превентивное
реагирование. Прогнозирование, целеполагание и планирование. Оперативное
управление. Стратегическое управление. Решения в условиях высокой
неопределенности. Визуальные инструменты решения
не читать далее

ПОВЫШЕНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ НЕСТАБИЛЬНОГО РЫНКА

Кризис как время для роста и развития бизнеса

Возможные направления развития в условиях кризиса

Эффективное управление бизнесом (BPM, CPM, EPM)

Практические инструменты:

сбалансированная система показателей (технология BSC)

панели показателей (dashboards)

целевое управление

элементы проектного управления

управление рисками: качественная и количественная оценка и стратегии
работы с рисками Оптимизация бизнеса по методам «бережливого
производства»:

принципы работы

где мы теряем: 7 видов потерь

практические инструменты выявления и сокращения потерь

мотивация персонала на сокращение потерь

Антикризисное управление: оптимизация основных функций

Управление изменениями: основные принципы и подводные камни

Практикум: разработка плана оптимизации и развития бизнеса участников сессии

Расписание

Время проведения: 09:00 — 16:15

Смотрите также
Close
Нажмите на «Подписаться на новости», чтобы вступить в группу T&P
Спасибо, я уже с вами!