ЛекцияСеминар, Мастер-класс, Показ, ЭкскурсияКурсМагистратура, MBA, ТренингГрантРезиденции, стажировки, конкурсыPromoПродвижение анонса

Система управления рисками в компании

2дня
29 900 рублей
Программа курса

ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ

Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно

Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей

Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании

Эффективные практические методики бюджетирования

Специальные инструменты бюджетирования. Органы бюджетирования.
Практикум: «Обзор систем бюджетирования предприятий различных отраслей»

Выбор программного обеспечения

Регламентация и автоматизация системы бюджетирования

Материальное стимулирование как часть мотивационной политики компании.
Схемы материального стимулирования. Правила определения вознаграждений и
штрафов. Принципы эффективной системы премирования

Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент

УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Модель СOSO ERM Integrated Framework — Интегрированная модель
управления рисками организации: история и цели, основные термины и 
определения

Классификация основных видов и групп рисков

Модель жизненного цикла Адизеса на практике — основные риски компаний на различных стадиях развития

Методы выявления, регистрации, анализа и оценки рисков

Построение вселенной (карты) рисков компании

Оценка риска банкротства на примере моделей Таффлера и Альтмана (практический пример)

Оценка риска ликвидности: управление компонентами оборотного капитала

Риск мошенничества — основные типы и формы мошенничества («красные
флаги»); роль и ответственность подразделений компании в разработке и 
внедрении программ противодействия мошенничеству

Расписание

Время проведения: 09:00 — 16:15

Смотрите также
Close
Нажмите на «Подписаться на новости», чтобы вступить в группу T&P
Спасибо, я уже с вами!