ЛекцияСеминар, Мастер-класс, Показ, ЭкскурсияКурсМагистратура, MBA, ТренингГрантРезиденции, стажировки, конкурсыPromoПродвижение анонса

Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012). Базовый курс

3дня
3занятия
24 500 рублей
Программа курса

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами. Наряду с теоретическим материалом курс включает практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. В результате выполнения практических заданий слушатели получают навыки составления Описания содержания, иерархической структуры работ, расписания проекта, а также проведения стоимостного анализа выполнения проекта, выявления и управления рисками, управления коммуникациями проекта и др. Практические упражнения тренинга объединены в один бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных проектов. При выполнении заданий моделируется ситуация реального проекта, что позволяет наработать навыки практического применения стандартов управления проектами в условиях, максимально приближенных к реальным. Возможнa организация корпоративных курсов на русском и английском языках. (При организации курса на английском языке материалы предоставляются на двух языках, рабочий язык курса — английский, возможен синхронный перевод).

Подробнее
О ведущем

Сергей Базанов, PMP, РМЕ — ведущий консультант PM Expert

Юрий Ратай, PME, ex-CPM — ведущий консультант PM Expert

Николай Рямзин, РМР, РМЕ, CSM — ведущий консультант PM Expert

Екатерина Синица, РМР, РМЕ — консультант PM Expert

Ибрахим Хассан, РМР — тренет PM Expert

Ксения Хомутинникова, CPMS, PME — тренер PM Expert

Для кого курс

Тренинг предназначен для слушателей, уже имеющих некоторый опыт участия в проектах и желающих систематизировать знания в предметной области, — менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов. Тренинг особенно полезен для обучения специалистов при внедрении в компании системы управления проектами или старте больших проектов и программ, так как позволяет ввести единое понимание основных понятий и методов в области управления проектами, что существенно облегчает взаимопонимание и взаимодействие в проектах.

Расписание

28.08.2017 — 30.08.2017

Подробное описание занятий

Программа курса

  • ВВЕДЕНИЕ
  • ВВЕДЕНИЕ В СТАНДАРТ PMI PMBOK® Guide 2012
  • ОБЗОР ОБЛАСТЕЙ ЗНАНИЙ СТАНДАРТА PMI PMBOK® Guide 2012
    • Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
    • Управление заинтересованными сторонами проекта (Project Stakeholder Management)
    • Управление содержанием проекта (Project Scope Management)
    • Управление сроками проекта (Project Time Management)
    • Управление стоимостью проекта (Project Cost Management)
    • Управление качеством проекта (Project Quality Management)
    • Управление человеческими ресурсами проекта (Project Human Resources Management)
    • Управление коммуникациями проекта (Project Communications Management)
    • Управление рисками проекта (Project Risk Management)
    • Управление закупками проекта (Project Procurement Management)

Подробная программа курса>>

Методы обучения
  • Теоретическая часть — 60%
  • Практические упражнения — 40%
Рекомендации по дальнейшему обучению

Для дальнейшего развития компетенций оптимально прохождение следующих симуляционных деловых игр, позволяющих на практике отработать и развить навыки по большинству тем, которые представлены в очном курсе:

Организаторы
Смотрите также
Close
Нажмите на «Подписаться на новости», чтобы вступить в группу T&P
Спасибо, я уже с вами!