ЛекцияСеминар, Мастер-класс, Показ, ЭкскурсияЦикл событийФестиваль, конференция, форумКурсМагистратура, MBA, ТренингГрантРезиденции, стажировки, конкурсыPromoПродвижение анонса
Header-search-clear

Расписание и бюджет проекта: эффективное планирование, управление и контроль

2дня
2занятия
17 650 рублей
Программа курса

Курс основан на положениях стандарта управления проектами PMI PMBOK® и позволяет слушателям овладеть принципами эффективного планирования, управления сроками и бюджетом проекта, научиться формировать необходимую документацию (отчеты, сметы, расписания и др.), освоить современные подходы по оценке длительности операций и стоимости работ.

Целью курса является предоставление и освоение слушателями знаний о принципах и методах эффективного планирования, реализации и контроля в таких областях, как управление сроками и бюджетом проектов, основанных на применении стандарта PMI PMBOK®. Знания, полученные в ходе курса, позволят повысить эффективность планирования и управления проектами с целью достижения таких критериев успешности проекта, как сроки и бюджет.

Курс содержит примеры решений, конкретные рекомендации и значительное число практических заданий и упражнений.

Узнать больше
Для кого курс

Курс предназначен для менеджеров среднего звена, специалистов, участвующих в проектах, и руководителей проектов.

Расписание

25.09.2017 — 26.09.2017

Подробное описание занятий

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Для того чтобы оценить свою степень готовности к изучению материала, рекомендуем Вам пройти тестирование для самопроверки на знание основ управления проектами. Скачать вопросы к базовому курсу по управлению проектами и ключ с ответами.

Программа курса

  • Введение в управление сроками проекта
  • Планирование управления сроками
  • Определение операций
  • Определение последовательности операций
  • Оценка ресурсов и длительности операций
  • Разработка расписания проекта
  • Представление расписания
  • Контроль расписания
  • Общие сведения об управленческом учете и бюджетировании в компании и проекте
  • Управление стоимостью проекта
  • Планирование управления стоимостью
  • Оценка стоимости
  • Определение бюджет
  • Контроль стоимости
  • Управление контрактами проекта
  • Определение цены проектного решения
  • Роль управления бюджетом в достижении целей проекта

Подробная программа курса

Методы обучения

Теоретическая презентация, практические упражнения с последующим анализом, групповые дискуссии, работа в малых группах, индивидуальная тренировка

  • Теоретическая часть — 50 >#/li###
  • Практические упражнения — 50 >#/li###
Рекомендации по дальнейшему обучению

Симуляционнная деловая игра «Египет бросает вызов!» позволит на практике отработать и развить навыки по большинству тем, представленных в очном курсе.

Смотрите также

Комментарии

Комментировать