Управление изменениями

2 дня
24 000
25 000
Программа курса

Программа тренинга:

Восприятие изменений
  • Знакомство с программой тренинга и предстоящими формами работы;
  • Практическое исследование эмоциональных аспектов внедрения изменений — кривая восприятия изменений.
Алгоритм внедрения изменений. Анализ рисков и прогноз успешности
  • Отработка процесса создания алгоритма внедрения изменений;
  • Обучение прогнозированию рисков, использование разных инструментов;
  • Обучение прогнозу успеха внедрения, используя формулу Бекхарда.
Четыре этапа вовлечения персонала в процесс изменений
  • Обучение моделированию необходимых эмоциональных переживаний;
  • Отработка инструментов невербального влияния в ходе внедрения изменений;
  • Обучение транслировать изменения с учетом этапа «Отрицание»;
  • Обучение снятию первичных возражений, используя различные алгоритмы;
  • В рамках практических упражнений изучение типичных скрытых сигналов сопротивления «3З»;
  • Использование моделей транзактного анализа.
Создание продуктивного настроя в процессе изменений у себя
  • Практическое освоение инструментов поддержания продуктивного настроя (техника «оружие», техника «невербального ответа», техника «центрирование», техника «позитивного разговора с самим собой» и другие);
  • Освоение практики эмоционального спонсорства.
Практика развития готовности к изменениям
  • Знакомство со способами готовности к будущим изменениям в коллективе и организации.
Подведение итогов
  • Моделирование практических шагов, необходимых для сопровождения текущих изменений и поддержания себя.
Узнать больше
Для кого курс

Для руководителей и специалистов, в зону ответственности которых входит внедрение корпоративных изменений.

В результате тренинга участники смогут:

  1. Повысить собственный настрой в процессе внедрения изменений;
  2. Эффективно действовать на разных этапах вовлечения персонала, справляясь с возможным отрицанием, снимая сопротивление и обеспечивая приверженность;
  3. Формировать ответственность в ходе внедрения изменений.

Расписание

Дата проведения тренинга: 22-23 марта 2018 года Формы и методы работы:

Информационные блоки с использованием слайд-шоу, групповые и индивидуальные исследования, дискуссии, анализ случаев из практики, деловые и ролевые игры.

Продолжительность тренинга:

2 дня (16 академических часов);

Количество участников тренинга:

до 16 человек

Место проведения:

Москва, Ленинградский проспект, д. 37 корп.8, Ibis Moscow Dynamo

Стоимость программы:

25 000 руб

Сертификат
Смотрите также

Комментарии

Комментировать
Close