Программа повышения квалификации (72 ак. часа)

Описание и внедрение систем управления на основе EFQM-модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Повышение квалификации в области описания и оптимизации бизнес-процессов средствами программного комплекса «Business Studio», развитие навыков автоматизации и измерения бизнес-процессов средствами «Битрикс24» и «1С: Документооборот», а также развитие навыков планирования и управления проектами средствами MS Project.

5 вопросов, которые позволят Вам оценить пользу от прохождения обучения:

1. Хотелось бы Вам использовать европейскую модель организационного совершенства для оценки текущего состояния и видения будущего развития своего предприятия?
2. Нужно ли Вам использовать при принятии управленческих решений простые и понятные правила, основанные на приоритетах Ключевых Факторов Успеха развития предприятия?
3. Важно ли Вам иметь карту бизнес-процессов при распределении ограниченных ресурсов предприятия (трудовых, финансовых, инфраструктурных, информационных) для повышения эффективности и производительности труда?
4. Нужно ли Вам сформировать Портфель проектов внутреннего развития для достижения стратегических и операционных целей деятельности?
5. Хотелось бы Вам после принятия решений быть уверенным, что цикл управления (планирование — организация — контроль — мотивация) обеспечит получение заданного результата в нужный срок, с требуемым качеством и в рамках ограниченных затрат?

Целевая аудитория: топ-менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления (стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота).

2-3 раза в неделю по рабочим дням с 18:30 до 21:30