Внутренний контроль

2 дня
2 занятия
42 000
РегистрацияБилеты
6 декабря ― 7 декабря
Программа курса

«С помощью COSOкомпании могут создавать эффективные и результативные системы внутреннего контроля, которые способны адаптироваться к быстроменяющейся среде, снижать риски до приемлемого уровня и повышать качество управленческих решений».

«Внутренний контроль: интегрированная концепция», COSO (2013)

Что получит слушатель?

  • Изучить и проанализировать принципы построения системы внутреннего контроля в соответствии с передовой практикой
  • Получить представление о типах контрольных процедур
  • Развить навыки:
    • идентификации и формулирования рисков, определения и анализа контрольных процедур в бизнес-процессах
    • документирования бизнес-процессов
    • выявления недостатков системы внутреннего контроля в бизнес-процессах.

Почему PwC?

  • Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
  • Реальные примеры из опыта ведущих российских и зарубежных компаний
  • Практические задания по выявлению рисков, определению контрольных процедур и возможных недостатков системы контроля
  • Интерактивность, дискуссии

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Внутренний контроль» в компании PwC.

Регистрация на сайте организатора
Для кого курс

Специалисты департаментов внутреннего контроля, внутреннего аудита и контрольно-ревизионных управлений, руководители высшего и среднего звена, владельцы бизнес-процессов.

Расписание

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 — 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Комментарии

Комментировать
Close