Бюджет компания

2 дня
2 занятия
42 000
РегистрацияБилеты
Программа курса

Бюджетирование признано одним из наиболее эффективных инструментов управления ресурсами организации, предусматривающим составление детального плана работы и контроль его исполнения.

Как работает система бюджетного управления в вашей компании?

  • Понимают ли менеджеры принципы эффективного бюджетирования?
  • Создана ли четкая и ясная структура центров ответственности?
  • Достаточно ли «прозрачна» информация, позволяющая контролировать исполнение бюджета?
  • Существует ли регламент процесса бюджетирования?
  • Есть ли последовательная политика принятия решений о пересмотре бюджета?
  • Утверждена ли обязательная процедура защиты бюджета?

Цель семинара — научиться применять практические подходы и инструменты, повышающие эффективность бюджетного процесса.

Почему PwC?

  • Реальные примеры из опыта ведущих компаний
  • Анализ практических ситуаций, характерных для российских компаний
  • Передовой международный опыт и знания специалистов PwC
  • Практические задания, моделирующие разработку бюджета
  • Дискуссии и атмосфера заинтересованности на занятиях

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Бюджет компании» в компании PwC.

Узнать больше
Для кого курс

Руководители компаний и подразделений, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, главные бухгалтеры, бухгалтеры, финансовые аналитики, внутренние аудиторы

Расписание

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 — 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Смотрите также

Комментарии

Комментировать