Управление затратами и оборотным капиталом

2 дня
2 занятия
42 000
РегистрацияБилеты
19 ноября ― 20 ноября
20 декабря ― 21 декабря
Программа курса

Цели семинара: 1) детально проанализировать эффективность работы компании с точки зрения затрат и управления оборотным капиталом, 2) научиться применять традиционные и новейшие методы управления издержками предприятия.

В результате участники смогут усовершенствовать систему управления затратами и оборотным капиталом компании.

Продолжительность: 18 академических / CPD часов (2 дня)

Что получат слушатели?

  • Детально проанализировать операционную эффективность
  • Изучить традиционные и современные методы анализа и оптимизации затрат
  • Систематизировать практический опыт применения методик управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью
  • Оценить эффективность типичных управленческих ситуаций для максимизации стоимости бизнеса

Почему PwC?

  • Системный подход к изучению темы
  • Анализ практических ситуаций и примеров
  • Атмосфера заинтересованности на занятиях
  • Специально разработанные сборники учебных материалов заданий
  • Полезные практические инструменты и советы

Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Управление затратами и оборотным капиталом» в компании PwC.

РегистрацияБилеты
Для кого курс

Руководители компаний и подразделений, предприниматели, финансовые директора, экономисты и специалисты по финансовому планированию, финансовые аналитики, внутренние аудиторы.

Расписание

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 — 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Комментарии

Комментировать
Close
Нажмите на «Подписаться на новости», чтобы вступить в группу T&P
Спасибо, я уже с вами!