Лидерство и менеджмент в IT

2 дня
2 занятия
17 500
Программа курса

Интенсивная программа для тех, кто хочет стать CTO и разобраться в роли IT-лидера. На практике со спикерами из IBM и независимыми консультантами разберем, как построить техническую команду, достигать бизнес-целей и «продавать» свой продукт

Узнать больше
Для кого курс
  • Технических менеджеров средних и крупных компаний
  • Ведущих сетевых архитекторов и технических консультантов
  • Руководителей IT-отделов крупных компаний
  • Менеджеров и владельцев IT-продуктов
Расписание

Программа курса:

  • Введение. Возрастающая роль технологий и вклад в ускорение бизнеса.
    Формирование новых бизнес-моделей и экосистем на базе цифровых
    взаимодействий
  • Роли в технологической организации. Приоритеты, карьерный путь, управление
  • Карьерные пути «технаря» в организациях. Образ мышления технического
    лидера в отличие от менеджера и ментальный портрет
  • Корпоративная архитектура. Подходы, методы, применение (лекция и практика)
  • Дизайн-мышление при создании новых цифровых продуктов и платформ.
    Вовлечение бизнес-менеджеров. Подход, методика, примеры (краткая лекция,
    практические примеры)
  • Эффективное внутреннее и внешнее коммуницирование для технических
    лидеров (лекция и практика)
  • Выстраивание и развитие технических команд в организациях. Как найти,
    мотивировать и удержать ключевых технических лидеров в команде
  • Как «продать» свой проект крупному игроку для выхода на рынок и монетизации
Смотрите также

Комментарии

Комментировать
Close
Нажмите на «Подписаться на новости», чтобы вступить в группу T&P
Спасибо, я уже с вами!