Москва

Нематериальное стимулирование и корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала

2 дня
25 700
РегистрацияБилеты
Курс завершен
Программа курса

Участники данного семинара получат теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов, необходимых для разработки, внедрения и поддержания системы нематериального стимулирования персонала и управления через корпоративную культуру.

Семинар поможет ответить на вопросы:

  • Какова на самом деле роль мотивации в управлении персоналом?
  • Какие элементы мотивации необходимо внедрить в зависимости от особенностей организации?
  • Какую роль играет нематериальное стимулирование в управлении поведением, результатами и лояльностью персонала?
  • Какие нематериальные стимулы включать в программу мотивации разных категорий персонала?
  • Что такое корпоративная культура и почему западные компании уделяют ей так много внимания при разработке программ, направленных на повышение эффективности работы персонала?
  • Как диагностировать, формировать и развивать Корпоративную культуру?


Краткая программа:

Часть 1. Нематериальное стимулирование и его роль в процессе управления мотивацией

  1. Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала
  2. Методы аудита существующей системы мотивации
  3. Подходы к разработке системы нематериального стимулирования

Часть 2. Корпоративная культура как инструмент управления мотивацией, лояльностью и отношениями

  1. Корпоративная культура компании — фундамент мотивации
  2. Диагностика Корпоративной культуры
  3. Алгоритм формирования и описания Корпоративной культуры

Регистрация

Билеты

Для кого курс

Данный семинар будет полезен как для специалистов, работающих в области кадрового менеджмента (директоров / менеджеров / специалистов по персоналу), так и для руководителей, интересующихся вопросами мотивации персонала.

Расписание

2 дня/16 ак.часов с 10.00 до 18.00

Перерывы на кофе-паузы и обед.

Сертификат

Комментарии

Комментировать