Тренинг «Навыки руководства для начинающих руководителей»

2 дня
2 занятия
20 500
РегистрацияБилеты
25 декабря ― 26 декабря
Программа курса

Управление предприятием

  • Управление персоналом как наука. Цели и задачи менеджмента. Функционал руководителя
  • Управленческий цикл: планирование — организация — контроль — мотивация
  • Сквозные функции руководителя: принятие решений, поддержание видения и стратегических целей
  • Парадоксы менеджмента: зона ответственности и зона контроля

Инструменты руководителя

  • Планирование оперативной деятельности подразделения. Фиксация целей и определение метода их достижения
  • Управление временем руководителя. Расстановка приоритетов и делегирование
  • Постановка задач подчиненному, фиксация договоренностей. Как увеличить вероятность своевременного исполнения задачи
  • Построение эффективной системы контроля исполнения задач с минимальными трудозатратами
  • Формирование трудовой дисциплины в подразделении
  • Виды и способы организации и проведения совещаний. Определение достаточного и необходимого количества совещаний

Работа с персоналом. Конфликты с подчиненными

  • Определение требований к сотруднику. Основные компетенции и особенности личности сотрудника. Правила формирования запроса в службу персонала
  • Особенности немонетарной мотивации сотрудников
  • Теория ожиданий Врума и ее влияние на мотивацию сотрудника
  • Правила ведения индивидуальной беседы с подчиненным
  • Причины производственных конфликтов и меры по их предотвращению
  • Алгоритм работы с конфликтной ситуацией в подразделении, выход в конструктивное русло. Применение провокации для купирования конфликта на начальных стадиях

Регистрация

Билеты

Расписание

2 дня с 10:00 до 18:00

Комментарии

Комментировать
Close