«Финансы для нефинансовых менеджеров I: учет, анализ, бюджет»

3 дня
58 528
Программа курса

Вам это знакомо?

  • Система финансового учета и бюджетирования Вашей компании вызывает у Вас много вопросов?
  • Вам необходимо делать выводы, самостоятельно анализируя финансовую документацию, и Вам необходима «Точка опоры»?
  • Вы хотите больше обоснованной гибкости в принятии управленческих решений?

Хотите такой результат?

  • Ясно понимать взаимосвязи финансовой отчетности и практики бизнеса
  • Четко определять показатели для оценки деятельности компании с целью повышения ее стоимости на рынке
  • Повысить качество принимаемых управленческих решений при разработке стратегических и тактических планов развития бизнеса.

Какое решение мы предлагаем?

Интерактивный тренинг, который за 3 дня позволит:

  • Понимать принципы и логику построения финансовой отчетности; видеть, как каждая операция влияет на конечный результат
  • Овладеть методом «пирамиды ключевых показателей финансового анализа» и найти наиболее эффективные инструменты управления ресурсами
  • Получить профессиональные рекомендации от тренера-эксперта.


Участники получат эффективные инструменты, позволяющие выявлять факторы, влияющие на принятие управленческих решений. Обобщив полученные знания и практику, участники разработают гибкую модель бюджета компании на ближайшую перспективу.

Регистрация на сайте организатора

Билеты

Для кого курс
  • Собственники бизнеса
  • Руководители высшего и среднего звена
  • Менеджеры всех уровней, участвующих в составлении отчетов
  • Независимые директора.
Расписание

Тренинг проводится по расписанию в Академии бизнеса EY:

с 9.30 до 16.30. (включает 2 кофе-брейка и перерыв на обед)

Продолжительность: 3 дня / 24 акад.часов

Сертификат

Комментарии

Комментировать