Москва

Корпоративная архитектура

2 дня
20 800
Курс завершен
Программа курса

Рассматриваются подходы к управлению корпоративной архитектурой на основе распространенных международных стандартов. А также основные модели и подходы к описанию элементов корпоративной архитектуры, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания архитектуры.

В курсе приводятся элементы архитектурного процесса, приведенного в TOGAF.

Разбираемые темы

Тема 1. Введение в архитектуру предприятия
Определения, цели и задачи управления архитектурой предприятия. История развития методологий управления архитектурой предприятия. Преимущества управления архитектурой предприятия. Основные понятия и терминология.

Тема 2. Методологии управления корпоративной архитектурой
Что такое архитектурный фреймворк. Классификация и обзор распространенных фреймворков для управления архитектурой предприятия. Таблица Захмана, компонентная модель IBM. Фреймворк FEAF: причины появления и история развития. Отраслевые архитектуры: Banking Industry Architecture Network, IT4IT, NGOSS.

Тема 3. Обзор TOGAF 9
Обзор и преимущества методологии TOGAF от OpenGroup. Части TOGAF: метод разработки архитектуры (ADM), фреймворк архитектурного контента, референтные модели, руководства и техники.

Тема 4. Обзор метода разработки архитектуры TOGAF 9
Обзор этапов разработки архитектуры: последовательность этапов, входы, выходы, шаги реализации и основные архитектурные артефакты. Практика разработки архитектурных принципов.

Тема 5. Обзор инструментов по управлению архитектурой предприятияРейтинги инструментов управления архитектурой предприятия (Gartner и Forrester). Пример описания архитектуры предприятия. Обзор популярных инструментов. Пример описания архитектуры предприятия средствами ARIS.

Тема 6. Обзор стандарта ArchiMate
Моделирование различных architecture view с использованием нотации ArchiMate 3.0. Изучение инструментария Archi. Практикум по моделированию архитектуры предприятия в инструментарии Archi.

Цели

Сформировать у слушателя комплекс теоретических знаний и методологических основ в области определения подходов к анализу существующей архитектуры предприятия, определению ее целевого состояния и плана перехода от существующего к целевому состоянию.

Получить представление об управлении архитектурой предприятия, преимуществах и ограничениях данного подхода, познакомиться со стандартами в области управления архитектурой предприятия, изучить методологию и технологию управления архитектурой предприятия, а также сформировать детальное представление об инструментарии управления архитектурой предприятия.

Регистрация на сайте организатора

Билеты

Для кого курс

Для тех, кто связан с развитием организации и внедрением информационных технологий: менеджеры ИТ-подразделений, руководители подразделений организационного развития, бизнес- и системные аналитики, руководители проектов, бизнес-архитекторы и архитекторы приложений.

Расписание

10:00-18:00

Комментарии

Комментировать
Close