Онлайн-курс

Управление инновационными проектами

49 дней
Цена по запросу у организатора
В любое время
Участники:
Программа курса

В деятельности любой современной компании возникают проекты: коммерческие (связанные с разработкой продуктов и услуг по заказу клиента); проекты развития (связанные с модернизацией оборудования, внедрением новой техники, информационных технологий или организационными изменениями); инновационные проекты. Чтобы эффективно управлять инновационными проектами, необходимо сочетание инженерных, менеджерских и бизнес подходов.

Курс «Управление инновационными проектами» посвящен управлению инновациями и рассматривает ценностный подход, который был впервые внедрен в начале 21 века в работах японских специалистов. Данный подход лег в основу стандарта «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M). В курсе подробно изложен ценностный подход к управлению проектами, когда проект рассматривается как способ максимизации ценности его продукта для потребителя. Управление ценностью требует ее постоянного контроля с использованием специальных индикаторов — все эти процессы также рассматриваются в данном курсе. В том числе, даются полезные инструменты стандарта P2М, легко реализуемые в российской бизнес-практике.

Вы узнаете про:

  • модель открытых инноваций;
  • руководство Осло;
  • управление знаниями;
  • модель конкурирующих ценностей;
  • сбалансированную систему показателей;
  • stage-gate модель;
  • сценарное планирование;
  • технологические дорожные карты;
  • бюджетирование, ориентированное на результат;
  • бенефит-менеджмент;
  • модели оценки компетентности.

Подробности и регистрация на странице курса

Для кого курс

Для всех желающих

Расписание

Онлайн в любое удобное время, предполагаемая нагрузка: 7 недель обучения, 3-6 часов в неделю. Всего 16 часов.

Комментарии

Комментировать
Close
Нажмите на «Подписаться на новости», чтобы вступить в группу T&P
Спасибо, я уже с вами!