Москва

Руководство удаленными командами

2 дня
2 занятия
36 000
Курс завершен
Программа курса

Многие руководители, в силу географии нашей страны, управляют сотрудниками, которые территориально удалены от головного офиса и находятся в других городах. Помимо этого, в матричных компаниях часто существует двойное или «пунктирное» подчинение, а также имеется большое количество кросс-проектов, в которые вовлечены сотрудники из разных городов, стран и даже континентов. В этом случае менеджеру недоступен главный инструмент влияния — личная коммуникация, общение «лицом к лицу». Для того, чтобы добиваться от сотрудников высоких результатов удаленно, рекомендуем пройти семинар «Руководство удаленными командами».

В результате курса участники смогут

  • понимать важные для менеджера отличия дистанционной коммуникации;
  • понимать основные факторы, влияющие на эффективность работы удаленной команды;
  • планировать, организовывать и контролировать работу удаленной команды;
  • мотивировать членов удаленной команды, формировать атмосферу доверия;
  • знать и эффективно использовать необходимые технические средства для взаимодействия с удаленной командой
  • организовывать эффективные коммуникации внутри команды;
  • эффективно проводить совещания в виртуальном формате.

Регистрация на сайте организатора

Для кого курс

Программа курса предназначена для: руководителей, управляющих подчиненными и подразделениями, находящимися на расстоянии, работающих с матричными и виртуальными командами.

Расписание

30 сентября — 1 октября 2019

Продолжительность: 2 дня, 18 академических часов/CPD-часов

Время: 9:30 — 17:45, 2 перерыва на кофе и перерыв на обед

Комментарии

Комментировать