Онлайн-курс

KPI-школа управления и мотивации

5 дней
5 занятий
Цена по запросу у организатора
Программа курса

Чем «целевое» управление отличается от «просто» управления? Наличием целей? Результатами? И как постановка KPI и планирование деятельности связаны с производительностью труда?

В программу KPI-Школы для управленцев, директоров и собственников бизнеса входит:

  • Изучение комплексной Концепции Целевого Управления;
  • Ознакомление с принципами использования KPI-технологии при управлении компанией, подразделениями и их сотрудниками;
  • Практическая отработка использования и кастомизации отдельных инструментов Целевого Управления KPI-технологии — BSC, KPI, SMART, Должностные Инструкции, Внутренний Клиент;
  • Получение прямой консалтинговой поддержки в процессе адаптации KPI-технологии для Вашей организации;
  • Разработка KPI-КАРТ (KPI, SMART, STANDART и BONUS) в KPI-Drive для команд, сформированных из участников одной компании;

Блоки программы обучения:

  1. KPI-КАРТА: УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  2. KPI-МАТЕМАТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ
  3. КРАСНЫЕ KPI: УПРАВЛЕНИЕ ПОРУЧЕНИЯМИ, ЗАДАЧАМИ И ПРОЕКТАМИ
  4. ЗЕЛЕНЫЕ KPI: УПРАВЛЕНИЕ СТАНДАРТАМИ ИСПОЛНЕНИЯ И КАЧЕСТВА
  5. КАРТА ОПЛАТЫ: УПРАВЛЕНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ

В результате обучения по программе для Вашей компании:

  1. Создана KPI-матрица (матрица MВO) для 10-50 дoлжнoстей Вашей компании.
  2. Произведен расчет эффективности ® соответствующих сотрудников и соответствующей зарплаты.
  3. Выделены ключевые и универсальные KPI для Вашей организации (подразделения).
  4. Создана «Карта Оплаты по результату» для 10-50 должностей для Вашей организации.
  5. Созданы KPI-КАРТЫ (КАРТЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ) для Вашей организации (от 10 должностей).
  6. Созданы SMART/TASK-карты (КАРТЫ ЗАДАЧ) для Вашего подразделения.
  7. Созданы КАРТЫ СТАНДАРТОВ для Вашего подразделения.
  8. Изучена СИСТЕМА измерения эффективности для любого сотрудника в любой должности.
  9. Практически oсвоены инструменты управления и мотивации (4 вида КАРТ).
  10. Разработан план-график внедрения новой системы управления и оплаты труда.
  11. Разработано управленческое РЕШЕНИЕ для внедрения на пилотной группе.

Как проходит обучение?

Рекомендуется участие команды Топ-менеджеров организации и ведущих специалистов функциональных подразделений для проработки в рамках практических занятий инструментов KPI-технологий применительно к конкретной организации.

На KPI-Школе участники работают при помощи KPI-Drive — четыре модуля:

  • KPI — для постановки целей
  • SMART — для постановки задач
  • STANDART — для отслеживания стандартов исполнения
  • BONUS — для расчета оплаты по результату работы (премии, комиссионные и т.п.)

Регистрация на сайте организатора

Страница курса

Для кого курс
  • Для первых лиц компаний, собственников, акционеров и их представителей, директоров и топ-менеджеров;
  • Для руководителей линейных подразделений, руководителей и специалистов функциональных служб (орг. развития, HR, финансовая, IT, управленческого учета).

Расписание
  • 25 — 29 сентября 2019
  • Продолжительность обучения 40 часов, по программе KPI-Школы
  • Занятия с 10:00-17:00
  • Качество очного обучения на Школе в режиме онлайн
  • Все участники получат дипломы.

Комментарии

Комментировать
Close