Москва

Региональное развитие компании. Эффективное управление филиалами

2 дня
29 700
Регистрация
Курс завершен
Программа курса

Цели семинара:

Определить задачи и возможности филиалов в стратегии регионального развития. Определить критерии выбора регионов. Разработать принципы взаимодействия Управляющей Компании и филиала. Разработать план и этапы открытия филиала. Разработать стандарты текущей деятельности филиала. Определить финансовые методы управления филиалом. Разработать инструменты управления эффективностью деятельности филиала.

Краткая программа

  1. Стратегия регионального развития компании. Три варианта сценария
  2. Подготовка к открытию и «запуск» филиала
  3. Базовые принципы взаимодействия УК и филиалов (дочерних компаний)
  4. Оптимальная организационная структура филиала
  5. Реализация единых стандартов качества в филиальной сети
  6. Типичные проблемы взаимодействия «Центр-филиал» и способы их решения
  7. Как повысить эффективность работы существующей филиальной сети
  8. Согласование целей и задач филиалов с целями и задачами головной организации
  9. Финансовые методы повышения эффективности филиальной сети

По итогам семинара участники получат знания, инструменты и опыт их применения, необходимые для эффективного управления филиальной сетью. Приобретут целостное видение и понимание эффективного управления филиалами/дочерними компаниями.

Регистрация

Для кого курс

Семинар-практикум ориентирован на собственников и руководителей предприятий, представителей отделов регионального развития и маркетинга, директоров филиалов и дочерних предприятий холдинговых структур.

Расписание

2 дня/16 ак.часов с 10.00 до 18.00

Перерывы на кофе-паузы и обед.

Сертификат

Комментарии

Комментировать
Close
Нажмите на «Подписаться на новости», чтобы вступить в группу T&P
Спасибо, я уже с вами!