Онлайн-курс

Business development: от идеи до прибыли

Онлайн-курс
2 месяца
Цена по запросу у организатора
Регистрация
Курс завершен
Описание курса

Модульная онлайн-программа для руководителей всех уровней, который хотят научиться разрабатывать и внедрять стратегию развития компании, превращать ее в надежный инструмент для обеспечения конкурентоспособности на рынке. На онлайн-курсе вы узнаете, как создать стратегию, ведущую к повышению результативности деятельности компании. Вы поймете, почему стратегию нельзя скопировать у других игроков рынка, научитесь гибко ей руководствоваться как инструкцией, а не настольной книгой.

Мы расскажем вам, как находить оптимальный путь развития бизнеса от идеи до прибыли, обеспечивать единое понимание стратегии всеми сотрудниками и участие в ее реализации.

Это максимально практичный курс: вы получаете инструменты стратегического менеджмента и применяете их в своей работе.

ВЫ НАУЧИТЕСЬ:

  • Разрабатывать стратегию компании на основе эталонов, декомпозировать ее и ставить цели
  • Адаптировать стратегию под меняющиеся запросы рынка и вызовы отрасли
  • Считывать стратегии других компаний, использовать отличие от конкурентов для обеспечения конкурентного преимущества в своей нише
  • Использовать принципы проектного управления в реализации стратегии и управлении бизнес-процессами
  • Трансформировать организацию, чтобы она развивалась в соответствии с бизнес-целями и достигала успеха
  • Самостоятельно проводить стратегические сессии в команде
Для кого курс

Курс будет полезен руководителям всех уровней, менеджерам проектов, тим-лидам, внутренним предпринимателями, развивающим бизнес внутри компании, которые хотят, узнать как создать и реализовать стратегию компании.

Программа курса

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ

Стратегический менеджмент как основа управления компании. Виды стратегий, позиционирование. Содержание стратегического менеджмента. Ядро стратегического менеджмента.

Стратегические цели. Циклы стратегического менеджмента.

Внешний анализ рынка и внутренний аудит в компании. Лучшие практики успешного внедрения Business Development.

«Гибридная стратегия»: как выбрать ключевой вектор и начать движение.4 эталонных стратегии развития бизнеса. «Гибридная стратегия»: выгоды и особенности внедрения.

Разработка и внедрение стратегии: 6 шагов от идеи до прибыли. Цикл «идея-цель-гипотеза-стратегия-тактика-результат». Метрики и KPI.

Стратегия как Project Management. Проектная деятельность в компании. Паспорт проекта и инструменты проектной работы. Декомпозиция целей. Бизнес коммуникация.

Внедрение и управление стратегией: инструменты влияния и вовлечения подразделений. Инструменты влияния и вовлечения подразделений. Мотивационный менеджмент. Лидерство в эпоху перемен.

Коммуникативная стратегия: внешняя и внутренняя. Как позиционировать компанию на рынке. Как правильно провести изменения внутри.

Стратегическая сессия: правила проведения. Как организовать и провести стратегическую сессию своими силами. Инструменты фасилитации для руководителя. Как не превратить стратегическую сессию в корпоратив.

Что вы получите после прохождения курса:

— Мы хотим, чтобы вы успешно применяли новые навыки в своей работе

— Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

— Доступ ко всем материалам занятий в онлайн-классе

— Скидка 10% на любой наш курс

По окончании обучения выдается сертификат
Зарегистрируйтесь на сайте организатораРегистрация
Расскажите о мероприятии друзьям

Комментарии

Комментировать
Close