Курс 1. Коммерческий менеджмент.

• Клиенты и методы продаж.
• CRM.
• Стратегический коммерческий менеджмент.
• Практический кейс.

Курс 2. Стратегический маркетинг.

• Ориентированная на клиента маркетинговая функция.
• Ценностное предложение и позиционирование.
• Сегментация и отбор целевых аудиторий.
• Практический кейс.

Курс 3. Управление проектами в компании.

• Что такое проект, планирование и задачи.
• Управление проектом. Ресурсы, коммуникации, затраты и сроки.
• Риски и закрытие проекта.
• Практический кейс.

Курс 4. Управление людьми.

• Управление людьми: лидерство, талант и мотивация.
  Управленческие навыки .
• Отдел кадров. Жизненный цикл сотрудника.
• Внутреннее общение.
• Практический кейс.

Курс 5. Бизнес-стратегия.

• Введение в стратегию.
• Стратегический план.
• Управление стратегическими изменениями.
• Практический кейс.

Курс 6. Анализ и корпоративные финансы.

• Финансовый анализ, бюджет и инвестиции.
• Источники финансирования, банковское финансирование и совместные займы.
• Источники финансирования, оценка компании. Классические методы и новая
  экономика.
• Практический кейс.

Курс 7. Операционный менеджмент.

• Процессы, блок-схемы, время и узкие места.
• Системы производства, снабжения и хранения.
• Производительность, качество и внутренний аудит.
• Практический кейс.

Курс 8. Инновации .

• Творчество и инновации продукта.
• Учимся терпеть неудачу.
• Инновационные инструменты 2.0.
• Практический кейс.

Курс 9. Введение в управление рисками

• Введение в управление рисками. Общие соображения, действующие лица,
  перспективы.
• Управление рисками: модели ERM в банковском деле и управлении проектами.
• ISO 31000: 2018. Принципы и руководящие принципы управления рисками.
• Практический кейс.

Курс 10 . Общие концепции управления рисками

• Основные понятия и классификация рисков.
• Выявление и характеристика рисков. Матрицы риска.
• Оценка, лечение, мониторинг и обзор рисков.
• Практический кейс.

Курс 11. Окончательный магистерский проект.