Александр Журавлев, получивший одну из самых престижных мировых стипендий Schwarzman Scholars, поехал учиться в Китай, чтобы не просто прокачать свои профессиональные навыки, но узнать больше об этой удивительной стране. Рассказываем историю молодого специалиста, который переосмыслил понятие лидерства, понял, что изучать китайский не так уж и страшно, и готов поделиться советами с теми, кто захочет пойти по его стопам.
Александр Журавлев
Уровень: Магистратура
Университет: Цинхуа, Китай
Специальность: Global Affairs
Возраст: 25
После окончания ВШЭ по направлению «политология» мне больше всего была интересна публичная политика, поэтому я решил продолжить учебу в парижском университете Sciences Po, где в течение года изучал экономику и публичную политику. Уже после этого я решил, что надо бы попробовать заняться чем-то более прикладным, чем учеба, и уехал на год в Дубай на программу Dubai Business Associates, которая создана под эгидой шейха Дубая.
На эту программу ежегодно приглашают 30 человек из разных стран для того, чтобы они работали на местные компании и государственные департаменты, чем я, собственно, и занимался. Год я проработал в Дубае, а затем вернулся в Париж, чтобы закончить образование. Потом еще немного поработал в Москве… и понял, что хочу поехать в Китай! Решение было довольно неожиданное даже для меня, потому что Китаем я никогда специально не занимался, но всегда подспудно понимал, что знания об этой стране будут важны в долгосрочной перспективе. Поэтому, когда я узнал о существовании программы Schwarzman (про эту и другие стипендиальные программы читайте тут), которая подходит для людей, не связанных с Китаем, но желающих с ним познакомиться, я решил, что это идеальная возможность, и подал заявку. Мне повезло, я был принят и около двух недель назад окончил университет: прошел онлайн-церемонию выпускного и в ближайшее время должен получить диплом.
Какие-то другие стипендии, например Fulbright, я не рассматривал, потому что уже получил одну магистратуру и вторая с точки зрения приобретения новых знаний в профессиональной области меня интересовала меньше. Я думал про получение MBA, но не раньше, чем года через
Об обучении
Schwarzman — это абсолютно уникальная история, которая не похожа ни на какую другую программу. И с точки зрения того, что ты изучаешь (Китай для не китаистов), и с точки зрения длительности: она короткая, годовая. Таких программ не так много, многие хорошие MBA-программы в тех же Штатах — двухлетние. Ну и, конечно, в Schwarzman отлично подобраны люди — наверное, это даже главная причина, по которой большинство туда поступает.
Я не знаю, где еще можно было бы встретить такой концентрат разнообразных, интересных, успешных людей, и возможность общаться с ними в течение года стоит многого
Большая часть профессуры, которая ведет обычные курсы, — это где-то 25% преподавателей из Цинхуа и 75% тех, кто приехал из других, обычно американских, вузов, чтобы провести какой-нибудь модульный курс. Например, курс по лидерству во время кризисов и катастроф вел профессор из Harvard Kennedy School, по лидерству в бизнесе — профессор из Wharton Business School, а курс по международным организациям читала Анджела Кейн, бывший заместитель генсека ООН.
Помимо этого, приезжали много разных интересных гостевых лекторов, были там и люди из McKinsey, и директора крупнейших мировых компаний. В прошлые годы в колледж приезжал и две недели жил прямо в одном здании со студентами бывший премьер-министр Австралии. В общем, у студентов всегда есть возможность сходить на ужин с лектором, чтобы в более приватной обстановке поговорить на интересующую профессиональную тему и задать вопросы.
Я обучался на программе Master in Global Affairs, которая состояла из трех больших блоков. Первый — это непосредственно Global Affairs, то есть международные отношения, что, может быть, будет не очень ново для тех, кто изучал социальные науки, но тем не менее он дает некоторую общую базу. Второй блок — специализированные знания о Китае: здесь курсы и по экономике Китая, и по социальным отношениям, политике, а также нечто более углубленное вроде системы здравоохранения, развития бизнеса и так далее. Третий блок — курсы по лидерству и менеджменту, где у меня на выбор было четыре-пять разных курсов — таких, как, например, лидерство в бизнесе, лидерство в дипломатии, лидерство в военной области. Этот курс, кстати, вел Карл Айкенберри, генерал из США, который возглавлял американский контингент в Афганистане, где впоследствии был послом. Он делился очень интересными историями жизни, говорил о реальном боевом опыте — это, конечно, очень интересно и необычно.
Программа ориентирована на молодых лидеров, поэтому можно подумать, что в работе над групповыми проектами может быть какое-то соперничество, но это не так, мне было комфортно. В целом понятие лидерства чуть более широкое, чем желание только руководить. В России, когда ты говоришь «лидер», — это именно человек, который управляет и направляет, в то время как в западном представлении лидерство тоже, безусловно, связано с управлением, но вдобавок к этому несет в себе оттенок инициативности.
Лидер — это человек, которому приходят в голову какие-то идеи, которые он пытается претворить в жизнь
Поэтому, мне кажется, далеко не все люди, которые участвуют в Schwarzman, являются такими стереотипными доминирующими ребятами, которые кричат во время групповых сессий, тянут одеяло на себя и хотят, чтобы их слушали больше всего. Это, наверное, было бы странно. Во время Schwarzman мы уделяли огромное внимание тому, как важно работать в команде: именно там я научился включать в групповые дискуссии всех присутствующих людей, даже если некоторые не хотят высказываться.
Сложность в обучении в Schwarzman состоит в том, что, пожалуй, одна из главных целей, с которой люди приезжают на программу, довольно абстрактна — понять Китай. Что это вообще значит? К тому же понять Китай без знания китайского безумно сложно, потому что для понимания культуры другой страны желательно общаться на родном языке с человеком этой культуры. Из-за короткого срока обучения (в моем случае оно длилось всего полгода, вторую половину я доучивался онлайн из-за карантина) было сложно произвести полное погружение в культуру. А еще из-за того, что колледж сам по себе очень интересный и комфортный, зачастую нет времени (а
О результатах и планах
Немного выучить китайский язык у меня все же получилось, но изначально я не ставил перед собой такой цели. Если честно, мне казалось это странным: я не хотел выучить китайский, потому что понимал, что за год не успею, времени будет мало, а усилий надо прилагать огромное количество. Но после девяти месяцев изучения я понял, что на самом деле язык мне нравится, поэтому сейчас, несмотря на то что я уже закончил обучение, я продолжаю медленно учить китайский.
Наверное, самое важное, что я вынес для себя за время учебы, — это некоторое начальное понимание Китая и его культуры. Теперь я лучше понимаю, как функционирует эта страна, ее политическая система, как работает экономика, куда движется Китай. Второе — это, наверное, ощущение того, что по всему миру у меня теперь есть люди, которых я знаю, на которых могу положиться, с которыми могу реализовать какие-то интересные проекты. Schwarzman — это не один год, а вложение на будущее. Сообщество, которое они создают, будет продолжать помогать вам на протяжении всей жизни, и чем дальше, тем больше.
Если говорить о планах на будущее, то я хочу остаться в России. Сейчас я работаю в консалтинговой компании, где планирую остаться на ближайшие несколько лет. В очень долгосрочной перспективе мне хотелось бы работать в области более близкой к политике. Возможно, это будет государственное управление или публичная политика. В общем, такая сфера, где я мог бы принимать решения, которые затрагивают интересы общества в целом, а не
Если вы хотите подать заявку на Schwarzman
Важно, чтобы все документы, которые вы присылаете, создавали у приемной комиссии единое представление о вас. Прежде чем писать мотивационные письма и резюме, подумайте, какой месседж вы хотите донести, каким словом или небольшим предложением вас смогут охарактеризовать члены комиссии, когда будут делать выбор. Будущий СЕО энергетической компании? Будущий политик, борющийся за права женщин, или, может быть, будущий врач, работающий с онкологическими пациентами? Это должен быть какой-то четкий тезис, который суммирует весь ваш опыт и поэтому инкорпорирует цель, которую вы ставите перед собой на будущее. В моем случае тезис был «русский мальчик с международным бизнес-опытом, который в будущем хотел бы работать в политике в России». Когда есть четкая картинка, вероятность того, что вас выберут, гораздо выше.
Подумайте, чего хочет от вас программа: это вообще релевантный совет для поступления куда угодно, не только на Schwarzman. У каждой программы есть своя специфика, и нужно потратить некоторое время на изучение того, что они ищут в своих кандидатах. Schwarzman хочет людей с лидерским потенциалом, людей, которые хотят делать собственные масштабные проекты и уже где-то до этого продемонстрировали, что могут быть лучшими в том или ином деле. Именно под эти критерии нужно подстраивать все свои мотивационные письма и резюме.
Комментарии
Комментировать