Некоторые считают, что сегодня планы сменить работу чреваты новыми трудностями. О том, стоит ли увольняться сейчас, на что следует обращать внимание при выборе работодателя сегодня и какие навыки в текущее время наиболее востребованы, рассказала лид-менеджер направления «Навыки» в hh.ru Марина Дорохова.

Марина Дорохова

Лид-менеджер направления «Навыки» в hh.ru

Наем сегодня

В сложившейся ситуации (впрочем, как и в любое другое время) в первую очередь необходимо проанализировать, насколько текущая позиция вас удовлетворяет с точки зрения карьерных ожиданий и целей. Внешняя обстановка сейчас, конечно, изменилась, но не стала драматически хуже, чем была, к примеру, в первую волну пандемии. Действительно, число вакансий весной просело, но предложений по-прежнему много: осенью количество вакансий на 5% выше, чем было в начале года. С точки зрения карьерного перехода, например, по апскиллингу или рескиллингу внутри компании глобальных изменений также нет. Да, сейчас работодатели чуть меньше инвестируют во внутренние образовательные проекты, но тем не менее они остаются. Сейчас, как и всегда, нужно прислушиваться к своим карьерным потребностям и искать возможности их реализации не только методом смены работодателя. Стоит подумать над тем, как удовлетворить свои желания на текущем месте за счет вертикального, горизонтального или даже диагонального развития.

Специальная военная операция и сопровождающие ее события повлияли на рынок с точки зрения карьерных мотиваций: она сдвинула его в сторону неких карьерных эскейперов — людей, которые по внешним обстоятельствам вынуждены сейчас усиленно и ускоренно искать новые карьерные возможности, в том числе в других профессиональных областях. Но в то же время количество карьерных импруверов — тех, на кого внешние обстоятельства воздействуют минимально и они в своем развитии руководствуются скорее внутренними ощущениями — практически не изменилось. Поэтому дисбаланс в сторону эскейперов не такой уж и сильный.

Что касается рынка труда в целом, каких-то глобальных изменений не произошло и не предвидится в ближайшее время. Просто нужно принимать во внимание, что у каждой компании, у каждого работодателя, бизнеса и даже соискателя горизонт планирования значительно сократился. Здесь имеет смысл думать в двух основных направлениях. Первое — более тактическое. Нужно понимать, как можно закрывать текущие потребности в сложившихся условиях, что называется, «здесь и сейчас». Второе направление — работа над закрытием каких-то пробелов в навыках, чтобы обладать актуальным скиллсетом в долгосрочной перспективе. Нужно не забывать о более широкой перспективе карьерного развития, думать над тем, какие навыки и компетенции будут уместны в вашей профессиональной области в будущем.

Среди профессий сейчас (как, впрочем, и в последние годы) востребованы специалисты по типу разработчиков, аналитиков и архитекторов данных. В то же время наблюдается дефицит «синих воротничков», специализация которых требует высокого уровня профессиональных навыков — это, например, слесари, сантехники, механики.

Сегодня главное в навыках — это понимать, уметь структурировать, а также оценивать их с точки зрения вероятности замены машинным трудом. Специалисты с умениями, которые поддаются определенной автоматизации, с более высокой вероятностью в ближайшем будущем смогут лишиться работы. Но было бы странно каждую неделю и каждый месяц смотреть на актуальность навыков и следовать каким-то трендам в моменте — скорее нужно делать это превентивно. Стоит трезво оценивать, какую долю вашего текущего скиллсета занимают специализированные навыки, а какую — общие и поддающиеся автоматизации.

Несмотря на текущие условия, важно не забывать о том, что нужно регулярно работать над карьерой как над продуктом, который предполагает какое-то непосредственное поступательное улучшение изо дня в день. Нужно следить за актуальностью навыков и всегда иметь возможность постоянно повышать свою квалификацию.

Технологические прорывы — один из основных драйверов изменения актуальности навыков и профессий. Чтобы понимать, что будет актуально в ближайшем будущем, необходимо следить за технологическими трендами, среди которых сейчас активно распространяется креативная, кибер- и гиг-экономика, ESG-сфера, большой упор делается на кастомизацию продуктов и сервисов. Глядя на эти технологические драйверы изменения навыков, можно сказать, что сегодня начинают становиться востребованными лидерские качества, саморефлексия, решительность, умение брать на себя ответственность, работоспособность в условиях долгосрочной неопределенности. Среди актуальных цифровых навыков — программирование, анализ данных, статистика, алгоритмизация, кибербезопасность. Также важны когнитивные навыки, примером которых может служить структурирование, сторителлинг, предрасположенность к публичным выступлениям, креативность и латеральное мышление. Последние, но не менее востребованные — коммуникационные навыки, такие как эмпатия, способность убеждать и мотивировать, работать в команде.

Что касается актуальных умений для топовых вакансий, сегодня стратегия и визионерство уходят на второй план — на их место становится умение эффективно управлять командой и быстро адаптировать ее работу под новые реалии.

Нельзя сказать, что в связи с СВО появились какие-то новые, ранее невиданные рынком востребованные навыки. Но сама тенденция на усиление ключевых навыков есть. Поскольку кризисные времена подталкивают компании расширять применение удаленного режима работы, автоматизацию, цифровизацию, замещать высвободившиеся рабочие места какими-то цифровыми технологическими автоматизированными решениями, в этой связи какие-то навыки стали более приоритетными. Среди них — навык критического мышления и способность к анализу, навыки кризис-менеджмента с возможностью адаптировать стратегические планы под разные сценарии развития. Что касается конкретных характеристик — востребованы способности к активному обучению и умение применять различные обучающие стратегии, потому что при обилии образовательных материалов необходимо иметь возможность быстро обучаться и применять полученные знания.

Ученье — свет

Обучаться новым навыкам сегодня определенно стоит, причем лучше всего это делать в on-going режиме — что называется, «на ходу». Кажется, что эта тенденция появилась только недавно, но на самом деле она была с нами всегда. Причем процесс улучшения должен быть непрерывным. Перед тем как встать на этот путь, стоит себя спросить о том, что вам нравится, чего вы хотите и каковы дальнейшие цели. Так будет понятнее, какую карьерную и образовательную траекторию выстроить. Непрерывный процесс профессионального улучшения и развития позволяет не только подготовиться к каким-то карьерным существенным сдвигам, например перейти на новую работу, но и позволяет в процессе реализовывать больше целей, лучше ориентироваться в достаточно быстро изменяющейся повестке дня.

При этом под образованием нужно подразумевать не только онлайн-курсы, но и университетские программы, а также менторство, коучинг, консультации, которые помогут прокачать как хард-, так и софт-скиллы и разобраться в своих профессиональных предпочтениях. На рынке появляется все больше и больше гибких форматов обучения, на которые точно не стоит закрывать глаза. Это также могут быть micro-learning форматы, которые не требуют много времени для того, чтобы овладеть какими-то конкретными навыками. В общем, учиться в идеале нужно всегда и везде.

Как понравиться работодателю в условиях высокой конкуренции?

В первую очередь нужно вспомнить воронку найма — то, на каких этапах, на что работодатель обращает внимание. Например, на этапе просмотра резюме, когда оно отправляется в компанию, необходимо следить за гигиеной этого документа. Резюме позволяет впервые соприкоснуться с работодательской стороной, поэтому в нем должны быть четко обозначены ваши навыки и компетенции. Также они должны соответствовать той вакансии, на которую вы откликаетесь. Прежде всего работодатели в резюме обращают внимание на стаж, ожидаемый уровень заработной платы и личные качества.

Следующий этап — интервью с HR. В этот момент происходит оценка мотивации, коммуникативных навыков и soft skills. Оценка hard skills, релевантных позиции, происходит уже на последующих этапах общения с рекрутерами. Помимо прочего, есть вещи, которые могут смутить HR на любом этапе найма: это частая смена работы, неопрятный внешний вид, непунктуальность и отсутствие достижений.

При этом стоит помнить, что возможности развиваться и осуществлять карьерные переходы на самом деле как были, так и остались. Да, немного изменились какие-то привычные форматы, но это не значит, что их совсем не стало. Не стоит думать, что в связи с внешними обстоятельствами нужно залечь на дно. Никто не дает гарантий, что это турбулентное время закончится завтра: это может перерасти в некое перманентное состояние. Поэтому нужно в текущих реалиях пересмотреть свои карьерные стратегии с точки зрения способности реализовать их в запланированные сроки с учетом ресурсов. Здесь также необходимо подумать о двух вещах. Первое — это что нужно сделать, чтобы остаться на текущем уровне комфорта и безопасности для себя или для своей семьи. Второе — это амбиции, вопросы долгосрочного горизонта планирования с учетом текущих реалий. Инструмент достижения карьерных целей по большому счету не изменился: по-прежнему есть разные форматы обучения, работодатели все так же нуждаются в профессионалах. Поэтому нужно научиться жить, работать, созидать, развиваться в текущих реалиях и не ждать, пока турбулентность пройдет.