Close
Семинар, 14 июня, 11:00

Вебинар «Толерантность к различиям — метанавык для руководителя и ресурс для команды»

300 ₽
Вебинар «Толерантность к различиям – метанавык для руководителя и ресурс для команды»
Описание встречи

Вебинар, 14 июня 2017 г., 11.00-12.00, продолжительность 1 час

Толерантность к различиям — метанавык для руководителя и ресурс для команды

Как научиться замечать различия в команде и использовать их в управлении компанией

Новый вебинар о метанавыках руководителя посвящен толерантности к различиям людей в организации. Сколько людей — столько и умов. Каков скрытый потенциал для компании в грамотной политике многообразия? Ответ на этот вопрос будет интересен как слушателям предыдущего вебинара о метанавыках, так и тем, кто никогда не слышал о метанавыках руководителя.

Различия между людьми — благодатная почва для конфликтов, если этими различиями не уметь управлять. Простой пример — совещание, на котором каждый остается при своем мнении даже при наличии принятого «сообща» решения. Люди в коллективе отличаются друг от друга своими ценностями, убеждениями, жизненным опытом. Если же еще и руководитель демонстрирует позицию «есть только одно правильное мнение, и оно мое» — это только подливает масла в огонь и вся движущая сила компании расходуется на борьбу за «правду».

В таких условиях синергетические эффекты и прорывные креативные решения просто невозможны. Различия людей никуда не денутся — так заложено природой. Скорее наоборот — индивидуальность сегодня акцентируется, люди пестуют свои таланты и уникальные способности. Как писал Ицхак Адизес: «Если в компании работают два одинаковых сотрудника — один из них лишний». Так стоит ли бороться с различиями или пора использовать их во благо организации?

Толерантность к различиям помогает руководителю дополнить собственный опыт, а организованный диалог с «инакомыслящими» позволяет принимать чужую позицию для создания решения нового качества. Это большое искусство, но и большие дивиденды.

Как сделать различия между сотрудниками основным ресурсом для жизнеспособности бизнеса?

Как толерантность может стать эффективным инструментом управления?

На вебинаре с Яной Мельвиль вы узнаете:

  • Что такое метанавык «толерантность к различиям»
  • Как научиться замечать различия и видеть в них ресурс, а не препятствие
  • Что делать, чтобы ресурс работал на благо компании, создавая синергетические эффекты

Приглашаем на мастер-класс: собственников бизнеса, ТОП-менеджеров, руководителей, HR-специалистов, консультантов по управлению, а также тех, кто видит основной ресурс развития бизнеса в себе и во взаимодействии людей в организации.

Дата и время: 14 июня 2017 г., с 11.00 до 12.00

Стоимость участия: 300 руб. Обязательна предварительная регистрация

Все участники вебинара получают запись трансляции.

Подробнее
Преподаватели
3b9e5fb50d
Яна Мельвиль
Ведущий коуч-консультант Института Коучинга, бизнес-тренер, мастер фасилитации, руководитель направления «Обучение недирективному управлению»; ведущая сессий организационного развития, методист тренинговых программ. Мастер фасилитации (на русском и английском языках), более 13 лет работы в качестве бизнес-тренера, 8 лет работы в коучинге с топ-менеджментом российских и западных компаний, 10-летний опыт в области управления персоналом, построении корпоративных университетов и обучении руководителей разного уровня, спикер конференций для HR-руководителей и руководителей компаний. Среди клиентов: Хейнекен, ВТБ Капитал, СЗ Сбербанка России, Газпром Нефть, ТГК-1, НПФ Беркут, ВТБ Украина, Интернейшнл Пейпер, Агентство Стратегических Инициатив, Пивоваренный завод Балтика, Объединенная Металлургическая Компания и другие.
Собираются
Показать Всех
Смотрите также