ЛекцияСеминар, Мастер-класс, Показ, ЭкскурсияКурсМагистратура, MBA, ТренингГрантРезиденции, стажировки, конкурсыPromoПродвижение анонса
Мастер-класс, 1 октября, 16:00

Мастер-класс «7 этапов по выработке и реализации управленческих решений»

10 000 ₽
Мастер-класс «7 этапов по выработке и реализации управленческих решений»
Описание встречи

Приглашаем Вас на мастер-класс «7 этапов по выработке и реализации управленческих решений».

Ведущий — Сергей Шпитонков — консультант в области управления организацией и деловой коммуникации, преподаватель РАНХиГС, лауреат рейтинга «1000 самых профессиональных менеджеров России», топ–менеджер, имеющий более 20 лет успешного опыта управления на руководящих должностях в компаниях ЗАО «Dandy Distribution», ООО «Dirol&Cadbury», ООО «Metro Cash &Carry», группа компаний «Гросс».

Руководитель любого уровня — это, прежде всего, должностное лицо, принимающее управленческие решения, часто в условиях неопределенности, отсутствия информации, ограниченного времени и наличия стрессовых ситуаций при деловом общении с вышестоящими руководителями, подчиненными, коллегами, клиентами или потребителями. Эта деятельность пронизывает все системы организации: производство, финансы, маркетинг, продажи, логистику, работу с персоналом. И от того, насколько эффективными будут принимаемые решения, зависит как личный успех руководителя, так и конечный результат деятельности организации.

«Основная функция руководителя — принимать верные решения… Хороший менеджер не ждет появления проблем, он проводит диагностику. Принимает решения. Следит за их внедрением. На каждом из этапов может произойти сбой. Поэтому постоянно требуется анализ, оценка и корректировка…Хорошее решение — это достижение результата…»

И. Адизес — ведущий мировой эксперт в области повышения эффективности ведения бизнеса, автор более двух десятков книг, переведенных на 31 язык мира, лауреат рейтинга «100 Лучших Консультантов в Сфере Лидерства»

Для кого предназначен тренинг? Для руководителей, стремящихся к принятию эффективных управленческих решений, достижению поставленных целей, увеличению добавленной ценности в организации.

В ходе тренинга Вы систематизируете знания о ключевых компетенциях современного руководителя, освоите технологию принятия управленческих решений, включающую:

  • Диагностику проблемы
  • Поиск альтернатив решения проблемы
  • Оценку и выбор наилучшей альтернативы
  • Согласование и утверждение решений в организации
  • Подготовку к вводу решения в действие
  • Организацию выполнения решения
  • Проверку эффективности принятого решения и его оценку

Количество мест ограничено.

Подробнее: по тел. 8 (495) 564-85-87 или по e-mail: president-center@ranepa.ru.

Вход на территорию Академии по спискам слушателей мастер-класса.

Подробнее
Преподаватели
3409a1204d
Сергей Шпитонков
Лауреат рейтинга «1000 самых профессиональных менеджеров России», топ – менеджер, имеющий более 20 – летний успешный опыт управления на руководящих должностях, специалист в области менеджмента, управление организацией и деловой коммуникации Образование: ВЫСШЕЕ ВОЕННО - ПЕДАГОГИЧЕСКОЕ МЕЖДУНАРОДНАЯ ВЫСШАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА (МВА). Магистр делового администрирования НАЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР СЕРТИФИАЦИИ УПРАВЛЯЮЩИХ ПРИ РСПП Квалификационная степень «Корпоративное Управление/Corporate Governance», Степень EXPERT Level A, сертификат №NQ-EU-019-032-055. ЕВРОПЕЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОМИТЕТ Квалификационная степень PROFESSIONAL «Социология, Политология, Культурология», Level A, сертификат № NQF-EU-300-091-425 АСПИРАНТУРА Институт Психологии РАН, психология труда, инженерная психология, эргономика НАУЧНЫЙ СОТРУДНИК РГФ, Институт Психологии РАН, проект №11-06-00081 «Сопряженная профессиональная карьера: становление, эволюция, ресурсы» БРИТАНСКАЯ БИЗНЕС АКАДЕМИЯ «Доктор философии в бизнесе» (PhD) Опыт работ: РАНХиГС, ЗАО «Dandy Distribution», ООО «Dirol&Cadbury», ООО «Metro Cash &Carry», группа Компаний «Гросс», ООО «Эксперт Консалтинг», ООО «Ротор Хаус», ООО «Ibox». Должности: Генеральный директор, заместитель генерального директора, директор по корпоративному управлению, директор по продажам, территориальный управляющий Тренинги: Искусство управления или как повысить интеграцию в своей организации? Управление продажами или как обеспечить увеличение объемов и прибыльности? Принципы и технологии построения эффективных коммуникаций Навыки публичного выступления руководителя Как проводить результативное совещание для решения проблем? Как эффективно мотивировать сотрудников и вовлекать их в общее дело? Навыки проведения эффективных переговоров для достижения поставленных целей Как создавать и внедрять необходимую корпоративную культуру в организации? Эффективный руководитель: современные требования к профессиональным и личностным компетенциям успешного менеджера Опубликованные книги: «Как научиться технике эффективных персональных продаж»; «Эффективное управление продажами FMCG»; «Коммерческий директор: философия выживания в офисных джунглях»; «Основные характеристики в развитии профессиональной карьеры менеджеров»; учебно-методический фильм: «Эффективный менеджмент в современной организации»;
Собираются
Показать Всех
Смотрите также
Close
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.