Кому принадлежит власть в вашей компании?

Мастер-класс
500
Описание встречи

Традиционно власть в компании связывают с полномочиями. С полномочиями сказать чему-то «да», а чему-то — «нет». Казалось бы, все понятно и просто.
Однако на практике руководитель зачастую может что-то запретить, остановить — то есть, сказать «нет», и при этом не имеет власти что-то внедрить, изменить — то есть, сказать «да».

Но полномочия — это только один из видов власти, присутствующей в компании.

Предупрежден — значит вооружен!

Приглашаем вас посмотреть на ваши проекты и на исполнение решений в вашей компании через призму распределения власти.

На мастер-классе вы узнаете:

  • Какие виды власти и влияния существуют в компании?
  • Как «собрать» необходимую силу для реализации значимых решений?
  • Невидимые аспекты власти и влияния: ранги, эмоциональные кредиты.
  • Ранги, не связанные с должностями, и их привилегии.
  • Временная зависимость руководителя — что это, и как с ней быть?
  • Какую власть вам нужно привлечь для реализации важных решений, и как вы можете это сделать?

Регистрация на сайте организатора

Смотрите также

Комментарии

Комментировать
Close
Нажмите на «Подписаться на новости», чтобы вступить в группу T&P
Спасибо, я уже с вами!