Тренинг «Профиль должности как основа подбора, оценки и обучения персонала»

Семинар
20 500
Описание встречи

Профиль должности: что это такое, зачем он нужен в компании? Структура и процесс составления профиля. Как разработать и применить профиль должности? Подбор, обучение и оценка персонала на основе профиля должности. План дальнейшего использования разработанных профилей должностей в компании.

Вступительный Work shop. Назначение профиля должности в компании. Актуализация проблематики, проработка конечного результата тренинга.

Разработка профиля должности

Назначение профиля

Структура профиля должности

  • место в организационной структуре;
  • ключевые показатели достижения целей;
  • структура функций;
  • профессиональный блок;
  • личностный блок;
  • формальные требования.

Процесс составления профиля

  • работа с документами;
  • взаимодействие с экспертами при составлении профиля должности;
  • подводные камни использования экспертного мнения;
  • этапы создания профиля;
  • практикум: Отработка навыка разработки профилей должностей.

Работа с профилем должности

Подбор персонала на основе профиля

  • возможности и ограничения подхода;
  • проектирование первичного собеседования на основе профиля;
  • практикум: Отработка навыка проведения интервью на основе профиля должности.

Построение программы обучения на основе профиля должности

Оценка сотрудников на основе профиля должности

Заключительный Work shop

  • сбор материалов по одному из профилей должностей, созданных в процессе тренинга;
  • создание плана по дальнейшей разработке и использованию профилей должностей в компании.

Регистрация на сайте организатора

Смотрите также

Комментарии

Комментировать