Описание встречи

Работоспособность сотрудника напрямую зависит от умения руководителя активировать профессиональные мотивы. Навыки эффективной активизации внутреннего потенциала человека — это гарантия успешного менеджмента. Умение найти нужное слово или действие для того, чтобы вдохновить сотрудника, знание действий необходимых для поддержания мотивирующей атмосферы, и самое главное каких собирать людей в команду для высокой результативности.

В программе

  • ответ на вопрос: зачем покупать дорогой телефон и неделю питаться гречкой;
  • как сознание подавляет потребности человека;
  • различия между потребностями, мотивами и ценностями человека;
  • плюсы и минусы внедрения системы мотивации в компании;
  • роль руководителя в активизации мотивов;

  • как оценить уровень мотивации сотрудника и всего коллектива?
  • диагностика собственного стиля руководства;
  • экспресс-метод динамической оценки мотивации отдела;
  • виды мотивов и формирование необходимых в компании ценностей;

Практические инструменты мотивации групп

  • инновационные методы финансовой мотивации;
  • таблица выбора системы финансовой мотивации в зависимости от задач сотрудника;
  • выбор способа принятия решений в зависимости от «зрелости» исполнителя;
  • лидер в команде и влияние лидерства на финансовый результат деятельности;
  • навыки мотивирующей речи лидера;
  • как вдохновить группу на высокую активность?

Модель проведения индивидуальных бесед

  • как проводить беседы, после которых сотрудник уходит вдохновленным?

Узнать больше

Смотрите также

Комментарии

Комментировать
Close