Описание встречи

Бюджетирование в организации — эффективный управленческий инструмент планирования, распределения ресурсов, мотивации и контроля:

    Семинар поможет:

    • Внедрить современную систему бюджетного управления, ориентированную на достижение целей компании
    • Разработать финансовую структуру компании и эффективную методику составления бюджета
    • Создать четкие организационные процедуры и разработать регламенты бюджетирования
    • Анализировать и контролировать выполнение бюджета, понимать причины отклонений
    • Использовать современные подходы к бюджетированию и подход «безбюджетного управления»

    Цель семинара — научиться применять практические инструменты, повышающие эффективность бюджетирования в компании.

    Выдается Сертификат об участии в учебно-консультационном семинаре «Бюджет компании» в компании PwC. Продолжительность: 18 академических /13,5 CPD часов (2 дня)

    Регистрация на сайте организатора

    Билеты

    Комментарии

    Комментировать