Мы собрали 8 сценариев поведения управленческих команд. За каждым сценарием стоят благие намерения, позитивные посылы, созидательные импульсы. Тем интереснее их разбирать, выявляя причинно-следственные связи, показывая, что на самом деле происходит между лидером и командой.

Часто это и не команда вовсе. Но не будем забегать вперед…

Взгляд методолога поможет высветить деструктивные моменты, и вы своими глазами увидите, где аннулируется или искажается смысл.

«Если вам надоело ходить по кругу и вы готовы к прямому разговору, если вы готовы искать причину не только в обстоятельствах, но и в себе, увидимся на лекции». — Дарья Масленникова

ДЛЯ КОГО:

БИЗНЕСМЕН /ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ средний бизнес

ТОП — МЕНЕДЖЕР средний бизнес

РУКОВОДИТЕЛЬ ДЕПАРТАМЕНТА И СЛУЖБЫ крупный бизнес

НА ЛЕКЦИИ НЕ БУДЕТ:

▪ УЛОВОК

Мы не будем заигрывать с вами, вооружая приемами, которые помогут подавить вашу команду. Зрелая команда — вот наша цель.

▪ УГАДЫВАНИЯ

Мы не будем подбирать стиль лидерства, подходящий вашему характеру. Нужно уметь динамически варьировать стили.

▪ МАГИИ

Мы не будем обещать отработку навыков. Освоение развивающих интервенций требует месяцев кропотливой работы.

ЧТО БУДЕТ НА ЛЕКЦИИ?

▪ ПРЕПАРАЦИЯ СЦЕНАРИЕВ ПОВЕДЕНИЯ

Сэкономив время на экивоках, мы успеем разобрать больше примеров, каким образом связаны поведение лидера и реакции его команды.

▪ ДЕТАЛЬНЫЙ РАЗБОР БАРЬЕРОВ

Скрытые мотивы, неосознаваемые реакции, манипуляции и взаимовлияние — вот, что движет людьми ежедневно.

«Если вам надоело ходить по кругу и вы готовы к прямому разговору, если вы готовы искать причину не только в обстоятельствах, но и в себе, увидимся на лекции».

Дарья Масленникова

О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ?

ЭПИЗОД 1. | 27 ноября | 19:00

Сценарий №1. Партнерские отношения с каждым в команде

Сценарий №2. Истощение изменениями

Сценарий №3. Подлинная толерантность

Сценарий №4. Безоговорочный порядок

ЭПИЗОД 2. | 4 декабря | 19:00

Сценарий №5. Личный героизм

Сценарий №6. Креативность нон-стоп

Сценарий №7. Смягченный диктат

Сценарий №8. «не будем раскачивать лодку»

«Лекция — это сериал (8 сценариев — 8 сюжетов). Жанр: психологический триллер. Управленческая команда — тут все серьезно».

Дарья Масленникова

РЕЗУЛЬТАТЫ:

▪ ТОЧНОСТЬ

Лучше соотносить инструменты влияния со смысловой задачей коммуникации.

▪ ПОНИМАНИЕ СУТИ

Как устроены лидерство — групповая динамика, продуктивная команда, зрелая команда?

▪ СНИЖЕНИЕ НАПРЯЖЕНИЯ

Трезвый оптимизм и понимание причинно-следственных связей снижают напряжение.

▪ ЗАРЯД

Азартное ожидание сложной ситуации, для которой есть заготовка, заряжает позитивом

Подробнее узнать о лекции и зарегистрироваться можно по ссылке >> Лекция «8 скрытых сценариев — специфика управленческих команд».

По вопросам звоните или пишите в WhatsApp +7 (926) 526-27-14. Анастасия.

До встречи,

Команда MASS CODE

Оставайтесь с нами на [terra sensuum]

Регистрация

Билеты