На примере реального проекта вы пройдете путь менеджера от этапа формирования удаленной команды до реализации проекта и узнаете, как построить процесс работы с удаленной командой максимально эффективно.

Формат обучения: электронный, на обучающей платформе PwC с возможностью прохождения в любое удобное для вас время (для корпоративного заказа возможно обучение на платформе Заказчика)

Продолжительность: 2-2,5 часа

Участники научатся:

• использовать инструменты для организации работы удаленной команды;
• выстраивать коммуникацию в удаленной команде эффективным образом;
• ставить задачи и осуществлять контроль в условиях удаленной работы;
• применять зарекомендовавшие себя способы мотивации команды при удаленной работе.

Участники также получат набор чек-листов и памяток для организации и осуществления процесса удаленного управления, которые сразу можно использовать в работе.

Курс доступен в любое время (не обращайте внимание на указанную дату) По окончании онлайн-курса выдается электронный сертификат о прохождении курса «Управление удаленными командами» в Академии PwC.

Регистрация на сайте организатора

Билеты